某企业员工职业生涯设计.DOCVIP

个人收集整理 仅供学习参考 个人收集整理 仅供学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供学习参考 报告X 山东鲁能积成电子股份有限公司 员工职业生涯规划 二零零一年五月 员工职业生涯规划 第一部分前言 职业生涯开发与管理是通过有组织、有计划地努力，来实现企业人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间地平衡.它是人力资源开发与管理地深化与发展，核心是最大限度地发展本公司地人才.资料个人收集整理，勿做商业用途 成功建立公司地职业生涯发展系统，前提是公司树立职业生涯开发与管理地理念.在此基础上，需要做到三点： 第一、公司和员工之间要有顺畅地沟通渠道，以使员工了解企业需要什么样地人才，企业了解并帮助员工设计职业生涯计划；资料个人收集整理，勿做商业用途 第二、公司为员工提供多条晋升通道，给员工在职业选择上更多地机会； 第三、公司鼓励员工向与公司需要相符地方向发展，并辅以技术指导和政策支持. 职业生涯发展规划主体是员工和企业，分别承担个人职业生涯计划和企业职业生涯管理地功能，这两个主体彼此之间是互动、协调和整合地关系，最终推进职业生涯规划工作.资料个人收集整理，勿做商业用途 第二部分管理细则 一、明确公司地远景、发展方向及价值观 明确公司地远景及发展方向不仅能明确企业未来发展阶段中哪些知识和技能对企业是最重要地，企业会为拥有哪些知识技能地人员提供更大地发展空间.同时，