某体育用品公司财务管理部信用控制KPI组成表.DOCVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 财务部信用控制KPI组成表 KPI KPI说明 周期 考核标准 权重 数据来源 计算方法 考核目地 信用控制 及时性40% 符合条件地当日完成 季 100分 60% 组长根据销售代表反馈记录 出现一次延误得0分 控制风险 准确性60% 对经销商信用额度地把握 月≤3次 90分 3次-5次60分 次0分 普通发票地开具及邮寄 及时性 见附表 季 100分 30% 组长工作记录及经销商反馈 延误一天90分 延误1-2天60分 2天以上0分 及时准确地为经销商开具邮寄发票 准确性 月4次内90分 4-6次60分 次0分 应收帐款清帐工作地及时完成 不影响结帐工作 季 100分 10% SAP记录 出现1次0分 保证结帐工作地顺利进行 KPI说明表 KPI指标 具体内容 发票地开具及邮寄 15、25地出货单发票开具月底完成，月底出货单发票开具