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公司中层管理岗位后备人才管理办法
第一章 总则
第一条 为建设一支具有科学发展本领和较高经营管理水平及推动改革创新能力、数量充足、结构合理的高素质中层管理岗位后备人才队伍,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作暂行规定》、《关于加强党政领导班子后备干部培养和管理工作的意见》、《中共中央关于印发〈干部教育培训工作条例(试行)〉的通知》和《集团公司子集团、直管单位后备领导人员管理暂行办法》等文件的相关精神,结合公司实际,特制定本办法。
第二条 中层后备管理人才工作的原则
(一)坚持党管干部,民主集中的原则;
(二)坚持德才兼备,以德为先的原则;
(三)坚持科学规划,备用结合的原则;
(四)坚持群众公认,任人唯贤的原则;
(五)坚持平等公开,好中选优的原则;
(六)坚持注重实绩,培养提高的原则;
(七)坚持优进绌退,动态管理的原则;
(八)坚持服务大局,调配使用的原则。
第二章 职责分工
第三条 中层管理岗位后备人才工作由公司党委统一领导,公司董事会提名考核委员会会同组织部门、人力资源管理部门具体负责中层管理岗位后备人才的培养和管理工作。
第四条 公司总经理及经营班子按照管理程序,以参加党委会或党政联席会的方式,参与对中层管理岗位后备人才的评价评议,参与中层后备管理人才的培养与管理工作。
第五条 公司纪检监察部门负责对中层后备管理人才的廉洁自律情况作出说明,并对中层后备管理人才工作进行监督。
第六条 公司各单位、各党支部(党总支)按管理程序参与中层管理人员的推荐与日常的培养。
第三章 条件与资格
第七条 中层管理岗位后备人才应具备以下基本条件:
(一)能刻苦学习和自觉遵守党的路线、方针、政策和国家的法律法规,熟悉和掌握相关的管理规范,具有强烈的事业心和高度的责任感。
(二)忠诚兵器事业,忠诚公司发展,对兵器事业和公司发展愿景具有高度的认同感和归属感,对公司改革发展具有共同的价值观和理想追求,诚实守信、爱岗敬业、公道正派、廉洁从业。
(三)具有扎实的业务知识和理论功底,熟悉和掌握相关专业、领域的规范管理要求和业务发展趋势,善于跟踪市场的变化、发展的需求、理论的创新,市场运作能力和创新实践能力较强。
(四)具有较强的沟通协调能力,具有一定的语言文字表达能力,善于分析问题、解决问题,执行能力较强。
(五)具有良好的群众基础,善于与他人团结共事,发挥团队的作用,得到干部员工的认可。
(六)具有较好的身心素质,谦虚谨慎,平和理智,积极乐观,努力进取,不怕困难。身体健康。
第八条 中层正职岗位后备人才的资格
(一)具有两年以上中层副职岗位工作经历。
(二)原则上应具有大学本科以上学历,年龄一般不超过45周岁。
(三)原则上应具备中级及以上专业技术职称。
(四)熟悉相关单位的基本情况,具有较强的专业业务能力,全面熟悉部门的各项业务流程和要求,能有效应对和处置出现的突发事件,在履职中有创新发展的业绩,群众认可度较高。在历年的民主测评、横向互评、中层互评中,称职(含以上格次)率为80%以上。
(五)党支部(党总支)书记、党委工作部门的后备人才还应符合《中国共产党党章》规定的基层党组织负责人的条件和资格;工会副主席后备人才还应符合《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》规定的工会组织负责人的条件和资格。
第九条 中层岗位副职后备人才应具备的资格
(一)具有三年以上工作经历。
(二)原则上应具有全日制大学本科以上学历,年龄一般不超过40周岁。
(三)原则上应具备助理级及以上专业技术职称。
(四)熟悉本单位的基本情况,具有较强的专业业务能力,熟悉单位的各项主要业务流程和要求,参与单位内部管理或在应对处置突发事件有突出表现,在履职中有创新发展的业绩,群众认可度较高。
(五)党委工作部门的中层副职岗位后备人才还应符合《中国共产党党章》规定的党的基层组织负责人的条件和资格。
第四章 数量与结构
第十条 配比要求
(一)中层正职岗位后备人才按照公司定岗定编中岗位职数1∶2的比例选拔和培养。
(二)中层副职岗位后备人才按照公司定岗定编中岗位职数1∶1的比例选拔和培养。
第十一条 结构要求
(一)中层岗位后备人才队伍要形成合理的年龄结构。中层正职岗位后备人才年龄应在30-40岁之间,35岁以下人员占一定比例;中层副职岗位后备管理人才年龄应在28-35岁为主体,30岁以下人员占一定比例。
(二)中层岗位后备人才队伍要形成合理的学历结构。中层管理岗位后备人才应以全日制大学本科学历为主,硕士研究生学历的要
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