内蒙古财经大学金融学院管理学课件第十三章 创新.ppt

第13章 创新 13.1 创新理论概述 13.2 管理创新 13.3 管理发展趋势 第13章 创新 学习目标 核心概念 说明创新的特征与种类 描述创新的内容 总结管理创新原则与思维内容 创新（Innovation） 管理创新（Management Innovation） 组织创新（Organizational Innovation） 1 2 3 4 5 说明管理创新技法内容 解释管理创新的过程 引导案例：亿利特色的精细化工 隶属于亿利资源集团的亿利科技精细化工事业集团成立于2003年1月1日。成立之初，企业思想理念、管理行为、文化形象极不统一。 鉴于此，精细化工事业集团领导层深刻认识到建立员工共同的价值观和行为规范，在超越制度之上实现员工的自觉管理已成为企业管理的必然。因此，经过深思熟虑和精心策划，一个彻底改造传统理念、快速创建全新企业文化、全面提升企业核心竞争力的方案应运而生。 第13章 创新 引导案例：亿利特色的精细化工 1．构筑具有地域民族特色的亿利化工企业文化 2．建立诚信、自觉、高效的执行文化 3．将企业文化建设纳入基础管理 4．拓宽民主渠道，加强民主管理 5．建立创新机制，培育和发展企业的综合创新体系 6．整体推进，实践与探索化工特色的企业文化 7．对企业文化在进行具体策划设计时做好把握工作 创新举措推行以来，企业的信誉度和美誉度明显提高。实践证明，只有不断创新，企业才能得到长足的发展和进步。 第13章 创新 1．请结合该案例谈谈加强大中型企业文化建设的必要性，以及如何进行大中型企业的文化建设。 2．根据案例，讨论在培育和发展企业的综合创新体系时，有哪些管理创新技法。 3．根据案例，讨论创建全新企业文化应注意哪些问题。 4．试述优秀的组织文化是否可以确保员工和组织共同发展。 引导案例：亿利特色的精细化工 问题分析与讨论 第13章 创新 创新的理论 1950年约瑟夫·熊彼特去世后，西方经济学家戴维、卡曼、施瓦茨、戴维斯、诺斯继承了约瑟夫·熊彼特的创新理论，补充和发展了约瑟夫·熊彼特的创新学说，对其创新理论进行了进一步的发展和完善，并形成当代西方创新经济学。 约瑟夫·熊彼特（1883—1950）在1912年出版的《经济发展理论》一书中第一次提出了创新理论。 13.1 创新理论概述 13.1 创新理论概述 创新的概念 创新（Innovation）是对原有事物的改变或新事物的引入，是创造新的理念并将其付诸实践的过程。创新过程中，需要将创造性思维作用于组织、技术、管理等方面。 持续创新是指组织为了可持续地发展，在组织、技术、管理等方面持续不断地进行改变和创新，以适应环境变化发展的过程。 创新的特征 创新主要具有以下五个特征。 13.1 创新理论概述 创新的类别 根据不同的划分方法，创新可分为以下类别。 13.1 创新理论概述 创新的内容 创新的内容主要有以下五个方面。 13.1 创新理论概述 管理创新的原则 1．还原原则——寻求事物的本质 2．木桶原理——关键要素创新 3．交叉综合原则——发挥杂交优势 4．兼容性原则——兼收并蓄，自成一家 5．宽容失败原则 13.2 管理创新 管理创新的方法 1．不按常理出牌 2．放纵模糊性思维 3．主动向规则挑战 4．善于寻求多种答案 5．逆向思维 13.2 管理创新 管理创新技法 管理创新技法主要包括以下三种。 头脑风暴法 移 植 法 类 比 法 13.2 管理创新 管理创新过程 管理创新过程有以下四个重要阶段。 3 2 1 寻找机会 4 提出构想 迅速行动 坚持不懈 13.2 管理创新 管理创新的过程 1. 寻找机会 2. 提出构想 3. 迅速行动 4. 坚持不懈 5. 争取他人的认可 13.2 管理创新 管理创新的管理 1. 管理创新的计划 2. 管理创新的组织 3. 管理创新的领导 13.2 管理创新 一、重视人的管理 二、组织扁平化 三、绿色管理 四、知识管理 五、第五代管理理论 13.3 管理发展趋势