第4章节建设工程组织协调资料.pptVIP

第四章; 引例 星海小区工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。监理合同签订后，监理单位应如何建立本项目的监理组织机构？若想建立具有结构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的项目监理机构，应选择怎样的组织结构形式？;4.2 建设工程监理委托模式与实施程序;★ 业主委托多家监理企业监理;★ 业主委托“总监理工程师单位”进行监理的模式 ;2、设计或施工总分包模式条件下的监理委托模式 ;业主;3、项目总承包模式条件下的监理委托模式 ;二、建设工程监理实施程序 1、确定项目总监理工程师，成立项目监理机构： 依据：工程项目规模、性质、业主对监理要求。 2、编制建设工程监理规划： 3、制定各专业监理实施细则： 具体指导投资控制、质量控制和进度控制； 4、规范化的开展监理工作： 表现在工作的时序性、职责分工的严密性和工作目标的确定性。 ;5、参与验收，签署建设工程监理意见： 参加预验收和最终的工程竣工验收，签署监理企业意见。 6、向业主提交建设工程监理档案资料： 一般包括设计变更、工程变更资料、监理指令性文件、各种签证资料等档案资料。 7、监理工作总结： 包括向业主提交的监理工作总结和向监理单位提交的监理工作总