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项目前期工作心得 　　工作总结　　XX年6月，根据集团公司人事安排，将我调到新的工作岗位开发项目前期部工作。虽然以前在外地也从事过房地产开发的前期工作，但各地手续的办理流程有不同之处。这对我而言又是一个崭新的开始，在新的岗位中将接受新的学习和锻炼。前期工作，顾名思义，“前”有未来，展望的意思，“期”有约定时日的意思，所以前期工作的界定应该是：带有前瞻、展望的，在规定的期限内完成工作。　　随着时间的流逝，XX年即将过去。在本着“学习、锻炼和提高“的工作态度下，认真完成领导交办的各项工作任务，在领导的耐心指导带领下，在同事的热情帮助下，全年完成或基本完成了以下工作：　　一、中心小区开发项目：　　1、房屋销售合同网上备案开户手续　　2、专项维修基金开户、垫付手续及缴清证明　　3、项目户籍备案手续　　4、自来水外网施工图及手续办理　　5、面积实测手续办理　　6、小区排水许可证办理　　7、消防验收网上备案　　8、节能竣工验收备案　　9、防雷工程合格证办理　　10、人防工程验收　　11、开发项目手册二次核验　　二、东城人家开发项目　　1、办理廉租房易地建设费缓交手续　　2、建设用地规划许可证的办理　　3、总平图一次方案的报审　　4、总平图二次方案的报审、联审　　5、交警分局办理项目车位审批　　三、其它工作　　1、开发公司每月考勤的汇总　　2、办理开发公司资质的延期、晋级及年检　　3、办理开发公司诚信企业评定的申报及信用信息的季度网上审报工作　　4、在公司党组织科学发展观学习、党建月活动及党组换届期间协助王主任打印、整理有关资料　　5、领导安排的其它工作　　前期部算是开发公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅；与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与工程部、销售部、行政办、财务部、预算部等均建立了良好的工作关系和工作氛围；在对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。　　当然“人无完人，金无足赤”，在工作中也有不足之处。首先，对各项工作的办理流程缺乏必要的了解；其次，对相关专业知识的认知不足；第三，办事的方式方法也有或多或少的不得当之处　　经过全年来的工作实践，使我深刻的认识到在今后的工作中，要对专业知识进行加强学习，努力提高业务水平，办理事情注重方式方法，通过工作实践的积累，提高增强工作信心，为今后更好的开展工作打下坚实的基础。　　在XX年的工作中，本人将严格遵循“团结协作、加强个人修养、提高业务水平”的个人准则，本着谦虚、谨慎的工作态度，向有经验的领导、同事虚心学习，认真领会、完成领导交办的各项任务。发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战，不断学习勇于进取，力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩，为实现公司的既定目标作出新的贡献！　　项目前期部　　不知不觉在进行××工程前期工作已1年有余，在××的领导下，各项前期工作稳步推进，现已完成了各类专项报告及立项、规划选址、土地预审等工作，前期工作将不久结束。过去的一年是丰收年，收获颇丰，感受颇深。从一个门外汉，开始对项目前期工作有了深刻的认识，对协调相关部门的关系也有了一些感受。过去的一年是辛苦的一年，付出了汗水，付出了身体，克服了内心的胆怯(来自:写论文网:项目前期工作心得)和容易受伤的自尊心，学会了前期工作，理解了协调的重要性，认识了诸多部门领导，更感受了“官本位”的厉害。现将有关工作心得总结如下：　　一、项目来源　　项目的来源很重要，有了项目才会有后面的工作。项目来源，简而言之，是资金。有了资金或者说资金上的保障，后续工作就可以拉开序幕。　　二、项目立项　　项目立项是第一步，也是万里长征的第一步，很艰难，很重要，须编制项目建议书，并呈政府分管领导阅，积极与领导沟通，争取支持，尽可能有相关政府分管领导的批示，最好由区政府召集规划、国土、发改委等部门，征求意见，后就可请示发改委开始立项。　　三、规划选址　　对接、沟通规划局的规划科，按要求提交相应资料，，沟通顺利，就有了选址意见书。　　四、工可报告　　第一步招标具有资质的设计单位；第二步工可评审会，参会人员要有区级相关部门、项目主管部门、专家；第三部将设计方按专家意见修改后的报告作附件，请示到发改委投资科。　　五、地灾及压矿报告　　第一步与第四条相似；这一项相对简单，委托设计单位就行，须注意一点，报告的周期较长一般情况，40—50天。　　六、土地预审　　申请地点：国土规划科　　提交资料：预审申请表、申请报告、项目建议书批复、工可报告、耕地补充方案