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项目部qhse汇报 　　XX年靖边能源化工第四项目部　　QHSE管理工作总结　　XX年靖边能源化工第四项目部所承担的项目有引水工程的一、二级泵站、高位水罐、管线土方开挖工程、园区段施工，装置内084A/B/F及191罐区的土建、安装工程，项目在质量安全管理方面做了大量的具体的工作，在大家的共同的努力下，顺利的完成公司与指挥部下达的项目的质量安全管理目标，现将一年来在质量安全管理方面所开展的工作汇报如下：　　一、质量管理方面　　在质量管理方面，严格按照公司质量控制文件及总包单位的质量管理要求进行了施工控制，保证了现场质量达标、合格。　　1、建立健全质量管理体系、完善各项质量管理制度。　　在工程准备阶段，项目部根据公司管理方针及总包华陆公司的要求并结合靖边能源化工项目施工特点，策划了职业健康安全、质量管理目标，制定了《项目质量管理办法》、《项目质量奖罚细则》、《质量检验计划和质量控制点》、《工程质量目标策划》等等。在施工过程中严格按设计要求、规范及质量管理制度组织施工，严控施工中的各个过程。　　2、通过多种形式，开展质量活动，丰富职工业余生活，以增强职工质量意识，达到“人人关注质量，质量与每个人息息相关”的氛围。　　6月3日，质安部组织了一次针对业主、华陆质量管理制度、质量常识及施工规范的学习培训，培训人员达44人次，经考试均合格。通过此次培训学习增加了职工的质量方