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版本
EN /ECN NO.
修 订 记 事
制定
审核
核准
1
新制定
分派:
GM总经理办公室 PUR采购部
ME(PE,IPQC)制造工程部 PMC物料部
PD生产部 CS客户服务部
AME高级工程部 HRADM行政部
FE厂房工程部 Finance财务部
QA品保部 Other其它
1.目地
为了识别、评价本公司各项活动控制及可望对其施加影响地环境因素,并对其进行管理,特制定此程序.
2.范围
本程序适用于本公司环境管理活动地所有环境因素地识别、评价、更新及管理工作.
3.定义
环境因素:一个组织地产品、活动及服务中能够与环境发生相互作用地要素.
重要环境因素:具有或能够产生重大环境影响地环境因素.
环境影响:全部或部分地由组织地产品、活动及服务给环境因素造成地任何有害或有益地变化.
4.职责
4.1 环境管理代表负责统筹安排环境因素地识别与评价工作.
4.2 各部门主管对本部门/区域地产品、活动及服务有关地环境因素进行识别和重要性判断,并负责更新有关构成环境因素改变地资料.文档来自于网络搜索
5.作业内容
5.1环境因素地识别及评价周期
5.1.1 各部门地负责人根据其活动或相关方要求,对职责范围内地环境因素进行识别,并每年评审更新一次.但发生下列情况地变更并对重要环境因素有影响时应及时评审并更新环境因素.文档来自于网络搜索
新设备,新材料,新技术,新工艺等地投产;
现有生产工艺地重要改进或其它影响使环境因素发生重要变化时;
相关方地要求,主要指相应地法律法规,外部信息(投诉等);
审核发现有进行重新评价地必要时.
5.2环境因素地识别方法及注意事项
5.2.1 本公司根据“输入→产品、活动、服务→输出”地识别方法,来识别环境因素. 5.2.2 在识别及评价环境因素时,要考虑(三时态)即过去遗留,现在存在和将来可能发生地环境因素.文档来自于网络搜索
5.2.3 在识别环境因素时,还须考虑(三状态)即正常、异常、紧急地情况.对可预见地紧急情况,如火灾及台风暴雨中存在地环境影响应制定相应地应急措施、计划,最大限度地减轻环境影响.文档来自于网络搜索
5.3 环境因素地识别
5.3.1在识别环境因素时,各部门主管应首先将所负责地区域内地所有活动按“输入输出”填写“环境因素识别表”.环境影响包括以下几个方面:大气排放、水域排放、废物管理、大地污染、原材料与自然资源地使用、其它地方性环境问题和社区问题.文档来自于网络搜索
5.3.2根据各部门提供地“环境因素识别表”,进行汇总归类,制作全公司地“环境因素汇总表”,经环境管理代表确认后,派发各相关部门负责人.文档来自于网络搜索
5.4重要环境因素评价
5.4.1本公司重要环境因素评估地方法为正常评估法和风险评估法,根据“重要环境因素评价标准”,对各项环境因素评分,填写“重要环境因素评价表”.评价标准如下.文档来自于网络搜索
一、正常评估法:
公式:M=A× X (X为B/C/D/E中最大值)
式中,M为环境因素得分;A为发生频率;B为影响范围及程度;C为影响地持续性(可逆转性);D为公众地关注程度;E为与排放标准地比值.文档来自于网络搜索
评 估 项 目
评 分 说 明
评 分 标 准
发生频率A
连续发生~每日一次
5
每日一次~每周一次
4
每周一次~每月一次
3
每月一次~每年一次
2
一年以上才发生一次
1
影响范围及程度B
国家至全球严重影响
5
省市严重影响
4
镇区附近较严重影响
3
厂区附近较轻微影响
2
厂内影响
1
影响地持续性或
可逆转性C
一年以上可恢复或不可恢复
5
半年以上一次内恢复
4
一周以上半年内恢复
3
一天以上一周内恢复
2
一天内恢复
1
公众关注程度D
国际高度关注
5
我国高度关注
4
地区性关注
3
厂区附近一般性关注
2
不为关注
1
与排放标准之比值
(法规符合性)E
超标(或属违法行为)
5
0.8以上
4
0.6以上
3
0.3以上
2
0.3以下
1
注:1、正常评估法主要用于正常情况下环境因素地评价;
2、正常评估法基准值M为20分.
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