资金规划与融资培训讲义.pptVIP

;教学提纲;;;一、创业资金规划;2、融资前应该明白的问题 首先得明白自己需要多少资金？ 如何获得资金？ 资金的来源渠道如何？ 是选择债权作为资金来源还是选择股权作为资金来源？ 选择什么东西给投资人作保障？;3、如何确定融资的需求量;项目本身的费用：学习购买技术的费用、考察加盟费用等 经营设备、工具等购置费用。 房租、房屋装修费用及流动资金。 营业执照及其他类似费用 经营周转所需要的资金。;人员工资； 水电费； 电话费； 材料费； 广告费 维修费；;;开一家50平方米的面馆，所要的启动资金是多少呢？ ;4、资金的规划策略 企业正在筹建阶段，你已开始向外花钱，而这时的花销是看不见利润的纯投入。如果你不做好规划，是最容易超支的阶段。 也许创业初始，你就生意兴隆，但你仍不能不考虑钱的流向，你应收的账款也许入账比较慢，账款往往要拖一个月或更久，此时，你仍要支付: 房费，水电费，物业管理费，承担公司日常开销，员工的薪水等， 这些费用原则上是不能也不应该拖欠的。办公用品，设施等基本建设基金所需数量大，这些都要求你在创业初期严把财务关。;;;;人员编制结构及工资待遇：店经理1名，月薪：3500－5000元。服务员：名，月薪：650－800元。厨师：名，月薪：3500－4500元。工资总额： 共计：元／月。;二、创业资