赢在执行力高管人才培训班的讲座.pptVIP

赢在执行力——在茶叶湘军2011首届高管人才培训班的讲座;主 要 内 容;第1节 执行力的本质; 领导就是在社会共同活动中，具有影响力的个人或集体，在特定的组织中通过示范、说服、命令等途径，动员下属实现目标的过程。领导过程，实质是一个动态的过程，它是由领导者、被领导者和环境这三个要素所组成的复合函数关系。 领导=f（领导者·被领导者·环境） 管理是指管理者让下属与自己一道实现组织既定目标的过程。; 领导与管理的区别 ：领导与管理的最大区别体现为：领导是一种变革的力量，而管理则是一种程序化的控制工作。从领导学的一般原理来看，领导与管理的区别主要体现在以下三个方面：领导具有全局性，管理具有局部性。领导具有超前性，管理具有当前性。领导具有超脱性，管理具有操作性。 领导与管理的联系 ：领导与管理在功用和形式上的差别也会引起潜在的冲突。管理过分而领导不力 ；领导有力而管理不足。 ; 领导者是指在社会共同活动中，经过选举、任命或从群体中涌现出来的能够指导和协调群体成员向着既定目标努力的、具有影响力的个人或集体。 被领导者是指在领导活动中以执行具体决策方案和实现组织的行动者。被领导者可以分为两个层面：一是领导者直接统率的下级部属，即相对被领导者；二是领导者为之服务的广大员工和群众，即绝对被领导者。相对被领导者是领导活动得以推行的中介力量；绝对被领导者是组织目标得以最