跨国公司并购管理教材.pptVIP

跨国公司并购管理; 新闻集团;;如此多的产业和公司，印证了默多克多样化的经营理念，也体现了他极高的并购才能。回顾新闻集团的收购过程，总结出以下几点： 第一，在最初，新闻集团主营报业，到20世纪80、90年代，开始集中发展广播影视业，进入21世纪后，则大力进军卫星数字电视、互联网等新媒体。从1954年到1984年的30年里新闻集团发生的大宗并购案例中，对报业杂志的并购高达95%以上，电视等其他并购只是偶尔为之。默多克将他的报纸帝国作为发展媒介帝国的基础，通过报业并购，他首先控制了《澳大利亚日报》的发行量；1968年，他由澳大利亚进军英国，并逐渐成为英国最大的报纸发行商；1973年开拓美国市场，也是从收购报纸入手。;进入上世纪80、90年代后，对广播电视台的并购成为主体。1985年新闻集团开始正式涉足美国电视业之后，在整个90年代，其发展和并购的重点放在了电视领域，这种战略还延伸进了21世纪。据新闻集团2008年年报显示，福克斯电影公司仍是新闻集团盈利连年增长的头号功臣，默多克在美国电影、电视娱乐的资产占据了整个新闻集团总资产和总收入的一半以上。跟产业结构升级同步进行的是新闻集团在地域上的扩张。新闻集团从澳大利亚、新西兰等大洋洲国家，到英国、美国、欧洲，再到包括中国、印度、巴西等全球的新兴市场国家，从自己熟悉的地方开始，最终覆盖全球。其在各地的业务重点非常明晰：澳洲是报纸基地，