项目管理题库综合试题.doc

1.项目管理职能主要是由（ A ）执行的，他是项目管理的灵魂。 A．项目经理 B.公司总经理 C.财务管理人员 D．公司高层 2.（ A ） 是一种详细描述项目目标、项目范围及其实施计划的文件，有些项目教科书中也把它称作项目建议书。 A.项目目标文件 B.项目目标 C.项目进度计划 D.项目计划 3.WBS是指（ A ） A.工作分解结构图 B.线性责任图 C.项目行动计划表 D.网络计划 4. （ B ）是进度计划最常用的一种工具，最早由Herry L. Gantt于1917年提出。 A.关键日期法 B.甘特图 C.关键线路法 D.计划评审技术 5.于60年代后期发展起来，目的是为了有效处理美国国防部预算的一种项目预算系统是（ A ） A.PPBS B.ZBB C.WBS D.LRC 6.以金字塔形的结构，高层管理者位于金字塔顶，中层和低层管理则沿着塔顶向下分布的项目管理组织结构是（ C ） A.项目式组织结构 B.矩阵式组织结构 C.职能式组织结构 D.混合式组织结构 7.在项目进度中，如果最迟开始时间与最早开始时间不同，那么该活动的开始时间就可以浮动，称为时差，时差公式可表示为（ C ） A. 时差=最早开始时间+最吃开始时间 B.时差=最早开始时间-最迟开始时间 C.时差=最迟开始时间-最早开始时间 D.时差=最早开始时间-计划开始时间 8.项目的跟踪与控制系统、是以（ C ）为核心的相互依赖、相互制约的互动过程。 A.计划 B.跟踪 C.控制 D.信息 9.项目审查人员的最为主要的职责是（ D ） A.监督项目进度 B.控制财务成本 C.“说明真相” D.监督项目质量 10. 从项目组织外部获取货物和服务（产品）叫做（ A ） A.项目采购 B.项目分包 C.项目的合同 D.项目的跟踪 多选题 1. 项目经理可以行使哪些管理权力（ ABCE ） A. 组织项目管理班子 B. 调配并管理进入工程的人力、资金、物资 C. 进行合理的经济分配 D. 对外签署经济合同 E. 选择施工队伍 2. 项目管理任务包含（ ABCDE ） A. 进度控制 B. 质量控制 C.合同管理 D.信息管理 E.费用控制 3. 工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面的专家知识（ ABCDE ） A.组织知识 B. 管理知识 C. 经济知识 D. 技术知识 E. 设计经验 4. 项目管理中人力资源管理的主要任务是（ ABCE ） A.编制组织和人力资源规划 B. 组织项目管理班子人员的获取 C. 团队建设 D.进行合理的经济分配 E. 管理项目管理班子成员 5. 坚持项目整体利益高于一切的原则有利于（ ABCDE ） A.实现工程建设目标 B. 物业的维修 C. 生产和经营 D. 节约物业运营成本 E. 工程建设安全 6. 项目组织结构图反映项目经理和（ BCD ）的组织关系 A.业主方 B. 主管人员 C. 合同管理部门 D. 质量控制部门 E. 监理单位 7. 项目决策期管理包含以下（ ACDE ） A.项目前期研究 B.项目前期策划 C. 项目定义 D.项目的开发管理 E. 建设任务研究 8.项目管理的基本内容（ ABCDE ） A.项目定义 B.项目计划 C.项目执行 D.项目控制 E.项目结束 9. 影响系统目标实现的主要因素包含（ ABCD ） A.组织因素 B.人的因素 C.生产工艺 D.管理工具 E.资金 10.解决冲突的四个主要方法有（ ABCD ） A.建立公司范围的冲突解政策和程序 B.在早期计划活动中建立项目冲突解决程序 C.利用上级 D.需要直接接触 E.聘请外部专家 三、判断题 1.项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是——项目客户和投资方。（ T ） 2.运作项目的预防成本越高内部损失成本越高。 （ F