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- 约4.84千字
- 约 66页
- 2019-05-12 发布于天津
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四、谁将住进金渡花城 消费者判断: 具体细分,我们认为以下几类人将成为本项目的主力消费人群: l?住在本项目周边的当地居民,包括和睦、大关等在内。 l?浙大基础部的教师及科技经济园区的员工。 l?老城区居民(以城西为多) 在广告诉求上,后两者为重点诉求对象。 消费者判断: 我们的消费群体,无法从年龄上进行介定区分,可能有新婚夫妇,有三口之家,也有祖孙同堂;也没有职业、文化层次上的具体倾向,既有老师、高科技工作者,也会有当地淳朴的老百姓入住;这里的居民可能以杭州本地人为主,但也夹着不少外地人……总之,因为项目的规模和价位以及杭州这个城市的特点,这里绝不可能像“广州碧桂园”那样打出白领家园的口号,试图在一个单一层面上将消费者一网打尽——杭州这个城市,甚至没有白领这个一个明显的阶层。 消费者判断: 但这却为我们“街坊式”的定位、以人情为主的情感诉求奠定了坚实的基础,唯有在这样的大社区里,人情之美才愈发显得真切自然,蕴味深长。 消费者判断: 本项目将开发一定数量的排屋,因此居住人群的消费层次上将存在一定的差别,这也是我们在宣传上必须重视的现象,我们的观点是:第一期开发最好不好出现排屋,尽量使产品层次比较接近,以利于宣传推广。第二:前期采用情感诉求可以为消费群的提升预留空间,人情之美符合所有人的审美,社区融洽和谐的生活氛围、完美的配套对任何人都有
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