关键绩效指标KPI-检验检疫标准管理信息系统.PPTVIP

强化内部管理，提升标准化水平 甘肃检验检疫局 2012年3月 从2009年至今，作为机关效能建设的重要内容，我局实施了“三位一体”综合行政管理体系，强化内部管理，以标准化的方法推行该项工作，同时将标准化工作作为一项重要考核内容，使之有目标、有考核、有激励，抓好每一个工作环节。 一、对标准化工作的认识进一步增强 二、建立标准化的管理制度，规范标准化工作 （一）引入标准化的管理理念，构建管理体系 （二）标准化的工作方法逐渐应用到实际管理 工作中 强化内部管理，提升标准化水平 Text Text Text （二）标准化的工作方法逐渐 应用到实际管理工作中 1.科学制定目标，围绕目标抓考核 原则：充分调动被考核单位的主观积极性，鼓励全局业务人员积极申报科研、标准项目 工作目标的可量化和可操作 2.强化检查督促，围绕过程抓落实 3.严格奖惩措施，围绕结果抓激励 强化内部管理，提升标准化水平 Text Text Text 1.科学制定目标，围绕目标抓考核 标准化的考核目标分为两大部分：一部分是标准化管理部门对各个业务部门的考核（见附表1），主要是从申报标准项目、承担标准项目、是否按期完成、是否通过审定、是否正式发布以及获得奖励情况等方面进行考核，这部分的考核是作为额外加分项目，意在鼓励各业