20XX年强化血站成本管理关键环节规范.pptVIP

强化血站成本管理关键环节规范血站成本管理模式;汇 报 提 纲;1、血站进行血液成本管理的意义 根据我国《献血法》，血站是采集、提供临床用血，不 以赢利为目的的公益性事业单位。虽然血站所需要的各种采 供血材料是按商品交换价值从市场上购买，但血费只能按国 家规定的价格收取血液检测等成本费用。目前，血站所面临 的形势是各种材料价格的不断上涨，血液价格则是一次次的 下调[1]。加之血站缺乏行之有效的成本核算和控制的方 法，容易在血液采集、加工过程中出现损失浪费现象。因 此，血站有必要在保证血液质量的前提下，通过加强成本管 理，建立有效的内部控制机制，堵塞管理漏洞，降低各项费 用消耗，既保障采供血所需要的资金投入，又同时尽可能地 降低用血者的经济负担[2]。;2、当前血站成本管理面临的困境 2.1 财政投入缺乏。 2.2 血站所面临的采供血材料及设备供应商作为市场主体， 以盈利为目的。 2.3 血站所供应的血液价格由国家限定，具有非市场性与非 盈利性。 2.4 偿献血血液偿还量快速增涨，存在偿还危机。 据岳阳中心血站统计，从06年到09年，无偿献血血液返还支出连续4年，每年以30%以上的速度增长，09年此项支出达12万。河南血液中心连续3年来每年以15%左右的速度增长，2008年的偿还额为128万左右，占了总事业收入的3%[3]