监理公司工作总结8篇.docVIP

监理公司工作总结8篇【1】 根据集团制定的XX年1336总体思和年初工作，监理公司认真, 客观面临形势，提出了 XX年总体工作目标。全体员工在监理公司经 营班子的带领下，迎难而上，顽强拼搏。在依法治企，确保平稳发展, 积极开拓市场，加强经营，严格成本控制，狠抓质量，彰显企业文化, 构建和谐团队等方面都亮点突出，成绩喜人。特别是百万机组实现历 史性突破，树立起了公司发展史上一座新的里程碑。市场开发逆势上 扬，经营稳步增长。内部管理日趋完善，精细化程度逐步提高。在建 管理有序，安全质量亮点增多。公司于9月下旬的举办了中电建协电 力专委会第三届三次会长会议，使“电建监理效应进一步提升。荣获 电网系统750千伏输变电工程竞赛“优胜监理二公司在输变电领域影 响力进一步扩大。热电一期工程获XX电力优质工程奖二为公司开 发市场打开了新的局面。XX年这些成绩的取得，真是来之不易。 一、XX年工作冋顾： （一）依法治企成效显现，公司实现平稳发展。 过去的一年，监理公司始终按照集团公司“依法治企年工作要 求，先后编制“依法治企风险点、“依法治企以依法治企二根据风险 点清理公司管理制度上的不足，现已罗列出公司需完善的十余项制 度，部分制度如《监理公司重大工作集体决策制度》、《监理公司文 件审批制度》、《监理公司各项目部现场用品配发办法》正在修订中。 在公司层面已经对十九项制度进行清理和完善。同时配合集团公司 “三标一体内审。对三个不符合项及时进行了。并已经顺利通过“三 标一体,,外审。公司市场开发、经营管理、工程质量、安全进度、服 务效益、人才培养等主要指标都迈上了新台阶。公司增加资本作也已 顺利完成，资本金rh 308万增至1168万。为公司的进一步做大做强 奠定了基础。 根据集团公司决策，年初理顺了管理公司和监理公司范围，随后 的一系列具体工作，如财产分割，对账，人员安排等等，公司都高度 重视，投入了大量的精力、物力、财力予以妥善解决。特别是理顺后 大量富余人员都集中在监理公司，给人员安置带来了空前压力，公司 顾大局，识大体，千方百计，化解难题，通过近一年的，运作状态良 好，为维护集团公司大局稳定做出了应有的贡献。 、市场开发成果丰硕，百万机组实现突破。 过去的…年，公司始终把市场开发作为各项工作的重中之重。积 极开拓市场，截止11月底，今年主要投标府谷清川煤电一体化项日 电厂二期(21000mw)工程、国电克拉玛依发电有限公司2350mw超临 界热电联产机组、神华准东五彩湾2350mw热电项目工程共25个火 电项冃，已经中标8个火电工程。中标大唐定边风电厂张家山风场一 期工程/49.5mw、华能陕西发电有限公司靖边风电场一期(49.5mw)工 程等两个风电项目。省公司输变电工程共投四批，中标27个工程。 第五批待投。特别值得庆的是，在集团公司的大力支持下，公司通过 不懈的努力，实现了 1000mw机组工程监理零的突破，多年的终于变 为现实。陕四府谷清水川煤电一体化项冃电厂二期(21000mw)工程的 中标，标志着公司监理业务水平上了一个新台阶，为公司今后承接大 容量、高参数的机组奠定了坚实的基础。为企业做大做强和持续发展 迈出了新的步伐。 （三）、履行顺利准时，经营收入再创新高。 至11月底，在建和新开工监理项目共有93个，其中火电工程有 39个，送变电工程约50个（其中国外1个）、风电工程4个。其中 2600mw项冃5个（宝二，秦岭，榆横，彬长，神东电塔），2300mw 的项目11个（华电昌吉电厂，鲁能和丰电厂，内蒙京泰电厂，，鸿雁 池电厂，内蒙乌斯太电厂，内蒙准能砰电电厂，黄陵矿业电厂，神华 郭家湾电厂，大唐灌桥电厂，国电克拉玛电厂，准东五彩湾电厂）， 200mw及以下工程23个。各项目监理工作总体进展顺利。合同履行 准［］寸。本年累计新签合同23份，合同金额共计近6000万元，创历 史新高。 公司计划完成经营额5800万元，至11月底已完成5163.55万元, 完成年计划5800万元的89%o截止11月底上缴管理费819.4万元， 完成年计划980万元的83.6%o实现利润总额73.85万元。监理公司 年度工作总结（四）、内部管理日趋完善，精细化程度逐步提高。 监理公司按照集团公司统一部署，坚持管理创新，强化细化落实, 完善经营机制，明确管理目标，推动内部管理向纵深发展，主要体现 在以下儿个方面： 1、启动三年发展的编制工作，监理公司把三年规划的编制工作 上升到集团公司总体发展的战略高度，从公司基本、面临形势、规 划思路和目标、战略重点及步骤、保障等诸方而，全盘规划，突出 引领，为奠定监理公司科学发展，和谐发展、跨越发展的大好局面提 供了新依据。 2、 管理体系方面：由质技部牵头负责，先后对宝热电、秦岭等 工程的监理规划、监理月报、台帐