20XX年广告AE培训手册.pptVIP

安排会议 会议进行 准备材料复印件，分发给相关人员； 注意：通常不必将材料发给每一个人。要有“救救 森林”概念； 对已需做的每件事（每个动作）和达成一致之议题都 要有简单明了的记录，不必记录每一个细节，但一定 要记录下由谁来负责这些工作、什么时候完成。 确保会议重点及原则 特别注意有争议的问题，避免任何疏忽 AE应该作好如下准备并切记： 安排会议 会议进行 在总体讨论部分，如果你有观点可以大胆提出； ——不过自以为是的人谁也不喜欢！ 会议中避免递纸条，因为这会让人分神，显得不够有教养； 窍门和一些“千万不要” 做不到的事千万不要轻易承诺（执守承诺）； 千万不要找借口； 千万不要对客户或你的同事撒谎。诚实地去弥补； 千万不要随便代表公司答应任何事情，除非你肯定是正确的； 千万不要延误文件时间； 窍门和一些“千万不要” 千万不要在开会时迟到； 目的不明确时，千万不要召集会议； 不整洁的书面材料，千万不要从你这里出手； 我们的错误千万不要责怪客户； 千万不要当着客户面批评你的同事； 千万别把工作忘掉，如果记忆力差，不妨养成作备忘录的习惯； 千万不要推卸责任，公司的每次失败都是我们的失败。 业务工具 会议议程 目的：确保会议重点及原则/优先考虑争议及避免疏忽 内容：单独列出每个主题 注意：向相关