医药配送中心物流报表及KPI考核指标.PDFVIP

医药零售连锁配送中心 物流报表及KPI考核指标 讲师：路魁斌 一、引言 二、物流报表 三、物流配送中心KPI指标 四、结束语 北京博楷宸宇管理咨询有限公司 网址：/ 地址：北京市朝阳区北三环东路六号院一号楼4层588室 邮编：100028 引言 医药连锁配送中心每天的工作就是收货、存 储、发货、送货，作为一名配送中心的管理人 员，一定要熟练掌握配送中心的各项数据报表， 每月通过报表进行经营分析，总结经验，制定 新的目标及方案调整，保证整体运作正常进行。 对医药配送中心而言，基本的KPI指标一般都相 同，但如何制定并完成指标，是考核一名管理 人员的一项重要内容，因此，一定要引起各管 理人员的重视。下面针对基本的物流基础数据 及KPI指标进行论述。 北京博楷宸宇管理咨询有限公司 网址：/ 地址：北京市朝阳区北三环东路六号院一号楼4层588室 邮编：100028 物流报表 一、医药配送中心库存周转指标 二、门店下货指标 三、入库数据 四、出库统计 五、来货商品验收数据 六、来货商品拒收及暂存数据 七、待处理区和商品损耗统计 八、商品退厂统计 九、门店商品退货统计 十、门店配送频次与异常订单处理统计 北京博楷宸宇管理咨询有限公司 网址：/ 地址：北京市朝阳区北三环东路六号院一号楼4层588室 邮编：100028 物流报表 一、医药配送中心库存周转指标 1、库存品项数 一般是按每月最后一天 （或月初第一天）的 库存品项数据进行对比，库存品项的变化，要参 考公司的实际经营策略来分析，越接近公司的品 类规划数量，就说明整体的运作越好。有的公司 品类规划数量很多，有的公司经营品种追求精品， 品类很少，因此库存品项数 （不包含赠品）要根 据各公司的实际情况来进行数据分析。 北京博楷宸宇管理咨询有限公司 网址：/ 地址：北京市朝阳区北三环东路六号院一号楼4层588室 邮编：100028 物流报表 一、医药配送中心库存周转指标 2、库存成本额 库存成本额指月平均不含税成本额，不论库 存品项数多或少，但库存成本额的数据统计是越 少越好，也就是说，库存成本额每月的环比变化， 充分体现出公司商品管理的水平，配送中心库存 成本额越低说明公司商品库存管理越好，因此， 每月的库存成本额是各个管理人员必须关注的一 项指标。 北京博楷宸宇管理咨询有限公司 网址：/ 地址：北京市朝阳区北三环东路六号院一号楼4层588室 邮编：100028 物流报表 一、医药配送中心库存周转指标 3、库存天数 本指标主要指在库商品的平均库存天数，各 公司制定的标准不同，但总体来看，库存天数时 间越短，说明库存管理得越好，商品周转得越快， 对公司及配送中心来讲都越有利，同时也说明公 司经营销售越好。 库存天数=库存成本额/移动月销售成本额* 当月天数(不含税成本额=含税成本额/1.17) 北京博楷宸宇管理咨询有限公司 网址：/ 地址：北京市朝阳区北三环东路六号院一号楼4层588室 邮编：100028 物流报表 二、门店下货指标 1、门店要货达成率 要货达成率=门店实际收货品项数/门店总要货 品项数 门店要货达成率，顾名思义，就是指门店提 请的要货数据和门店实际收到的数据的比例，此 项指标达成越高，说明公司商品线管理较好，经 营商品的品种缺断货较少，商品库存较充足，同 时也反映配送中心的库存管理较好，商品库存数 据较准确。 北京博楷宸宇管理咨询有限公司 网址：/ 地址：北京市朝阳区北三环东路六号院一号楼4层588室 邮编：100028 物流报表