期望理论与行为正理论模型的区别与联系.docVIP

期望理论与行为矫正理论模型的区别与联系 摘要：组织管理心理学最基本的任务是帮助管理者充分地激发和调动被管理者的工作积极性、主动性和创造性，以最大限度提高生产率和工作效率。期望理论和行为矫正理论模型都是该学科重要的激励理论，本文将从理论基础、核心内容、实践启示等方面来阐述它们的区别与联系，以方便我们借鉴其理论意义。 关键词：组织管理心理学 期望理论 行为矫正理论 区别 联系 在组织管理心理学中，无论是期望理论还是行为矫正理论都是研究管理者调动被管理者的工作积极性、主动性和创造性的重要激励理论。在每一个组织中，被管理者的工作积极性和创造性都大大影响着一个组织的生产率和工作效率，因此，很多心理学家将研究深入到组织关系中，以帮助管理者更好地激发被管理者的动机水平，更有效地促进组织发展。首先，我们必须了解它们，才能分析出它们背后的区别与联系。 期望理论是著名心理学家维克多·弗罗姆（Victor Vroom)在其著作《工作与激励》中提出的重要激励理论，迄今为止，也是在激励方面最广泛被人们接受的激励理论。期望理论又称“效价—工具—期望理论”，简称VIE，在提出的几十年中，虽遭遇了一些批评，但总体来说在管理心理学领域中产生了巨大的影响，也为企业管理提供了有效地思想工具，日益显示出它广泛的适用性和有效性。 这一理论用公式表示为： 动机激励水平（M)=效价(V)×期望（E） M（motivation)