轨道交通车场行车作业组织精编版.ppt

5.月度运营技术分析轨道交通企业一般都有月度运营技术分析工作制度，通常每月上旬对上月的运营情况进行技术分析。调度部门根据各室、部相关网络提供的资料，重点对月度运营指标完成情况、行车组织、客运组织、票务管理等情况、设备故障和当月典型事件、故障、事故等进行技术分析，找出存在问题，提出完善建议。 监视全线各车站的通风与空调系统、给排水系统、自动扶梯、防淹门、屏蔽门的运行状态。监视、记录各车站主要设备的运行状态，如典型区域测试点的温度、湿度和CO2浓度等环境参数。统计设备累计运行时间并将操作信息、报警信息进行历史记录，进行故障查询和分析，自动生成日、周、月报表。 接收信号系统发来的列车在区间阻塞信息，控制区间隧道通风系统设备按预定模式运行。在灾害的状态下，控制区间隧道通风系统设备在灾害模式下的运行。 8.维修调度系统。 维修调度系统设置维修调度台，配备维修信息处理计算机以及有线、无线维修调度电话、中央广播终端。维修调度一方面负责各系统设备故障信息的收集，组织指挥大型故障的抢修和抢险工作。另一方面，制订设备计划性维修计划，组织实施预防性维修工作。 9.天气情况监测设备。 地面站、高架站设置风速和雨量监测装置，便于中央调度员在强风或暴雨天气下进行运营模式决策。 三、列车运行组织 1.运营控制中心的功能定位 a.OCC是地铁运营管理、行车组织的调度指挥中心