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- 2019-05-13 发布于广东
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第一节 机械制造企业管理 一、现代企业 1. 企业定义 (1) 企业是以盈利为目的的经济实体; (2) 企业必须依法设立; (3) 企业应实行独立核算,自负盈亏; (4) 企业是从事生产经营活动具有法人资格的经济单位。 2. 企业的类型 (1) 根据生产资料所有制形式分为:国有企业、集体企业、私营企业和股份制企业等; (2) 根据行业、部门的不同分为:工业企业、商业企业、交通运输企业和金融企业等; (3) 按主要生产要素的不同分为:劳动密集型企业、资金密集型企业及知识密集型企业; (4) 按企业规模大小分为:特大型企业、大型企业、中型企业和小型企业; (5) 按投资方式及投资者对企业承担责任的形式不同分为:个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业等。 3. 现代企业系统 二、现代企业管理职能和组织结构 1. 现代企业管理的性质 2. 现代企业管理的职能:计划、决策、组织、指挥、监督和协调 3. 现代企业管理组织结构 (1) 参谋-产品部制形式 (2) 职能制形式 (3) 事业部制形式 第二节 成本管理 一、成本管理概述 二、成本预测 三、成本控制 四、作业成本管理 第三节 质量管理 一、质量和质量管理的基本概念 1. 质量 2. 质量管理 3. 全面质量管理 二、ISO9000系列标准简介 最新修订的2000年版ISO9000系列标准由四个核心标准(ISO9000、IS
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