我国工业区未来发展之策略性思考.PDFVIP

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我國工業區未來發展之 策略性思考 引言人:張璠 96年10月23日 策略分析的目的 尋求建立優勢之方法 尋求建立優勢之方法 策略分析之目的 明確導引資源的配置 1.協助制定決策 明確導引資源的配置 創造使用者最大效益 創造使用者最大效益 2.溝通協調的基礎 3.建立共同目標 追求最大綜效 追求最大綜效 (Synergy) (Synergy) 工業區應有之功能 1.生產的基本要素 2.降低取得成本 3.良好的服務 4.集中污染防治 5.形成聚集規模 工業區應產生之附加價值 1.群聚(CLUSTER)的形成 2.技術的交流 3.降低生產成本 4.集中協助與輔導 5.形成壓力團體爭取團體利益 過去工業區主要功能 生產的基本要素 ˇ群聚形成 ˇ/? 降低取得成本 ˇ/? 技術交流 ?/X 良好的服務 ˇ/?降低生產成本 ? 集中污染防治 ˇ/? 集中協助與輔導 ?/X 形成聚集規模 ˇ 形成壓力團體 ? 科學園區能夠成功的原因 低廉的土地成本與彈性的土地提供方式 充足的服務人力與充分行使之公權力 核心產業的快速發展與產業間的良性競爭 園區的品牌效應 中央與地方關愛的眼神 但是,20年後的科學園區是否仍然如此? 工業區的價值鏈 P 廣 推 銷 行 升 區 提 園 值 價 加 附 r i 發 開 m區 園 理 管 區 園 能 功 調 協 a r y A 力 行 執 c t i v i t y Inbound Outbound Market Logistic Operation Logistic Sales Service 工業區 S 力 權 公 的價值 u 服務平台的建置 p p o r 產學媒合 t A c t i 服務功能(軟體) v i t y 基礎設施(硬體) 工業區的價值結構 願付價格

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