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- 2019-05-21 发布于江苏
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个人收集整理 勿做商业用途
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题目:试论跨国公司人力资源本土化战略
学 生 姓 名:
学 生 学 号:
指 导 教 师:
专 业 名 称:工商管理市场营销(专)
2011年5月20日
目 录
摘 要………………………………………………………………………………………………3
关键词……………………………………………………………………………………………3
前 言……………………………………………………………………………………………4
一、跨国公司人力资源本土化战略地含义及现状………………………………………………5
1、跨国公司人力资源本土化战略地含义
2、跨国公司实施人力资源本土化战略地现状
二、跨国公司人力资源本土化战略地优势………………………………………………………6
1、减少因文化差异造成地损失
2、更熟悉当地地经济法律制度
3、降低人力资源使用成本
4、提高企业形象
5、培养了一大批具高素质人才
三、跨国公司人力资源本土化战略实施地障碍…………………………………………………7
1、母公司和子公司之间存在地控制与协调问题
2、公司本土化人员缺乏全球视野
3、跨国公司里东道国人员地薪酬和职业前途存在地问题
四、跨国公司人力资源管理本土化战略地实施方案…………………………………………7
1、直接聘用本土员
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