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地产行业考核指标参考 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 第一部分 高层考核指标 h 1 常务副总经理考核指标 h 1 行政副总经理考核指标 h 2 副总经理(租赁、拆迁)考核指标 h 3 销售副总经理考核指标 h 4 总经济师考核指标 h 5 总会计师考核指标 h 6 总建筑师考核指标 h 7 总工程师考核指标 h 8 分公司经理考核指标 h 9 第二部分 业务部门考核指标 h 10 一、市场部考核指标 h 10 市场部部长考核指标 h 10 项目研究考核指标 h 11 计划统计考核指标 h 12 二、规划部考核指标 h 13 规划部部长考核指标 h 13 技术审核考核指标 h 14 规划管理考核指标 h 15 市政管理考核指标 h 16 三、预算合同部考核指标 h 17 预算合同部部长考核指标 h 17 材料设备管理考核指标 h 18 工程合同预结算考核指标 h 19 四、总工办考核指标 h 20 总工办主任考核指标 h 20 技术管理考核指标 h 21 五、分公司考核指标 h 22 分公司管理副经理考核指标 h 22 分公司生产副经理考核指标 h 23 分公司工程技术专责考核指标 h 24 分公司项目工程管理考核指标 h 25 分公司市政管理考核指标 h 26 分公司财务会计考核指标 h 27 分公司出纳考核指标 h 28 分公司生产计划统计考核指标 h 29 分公司预算合同考核指标 h 30 销售主管考核指标 h 31 分公司办公室管理考核指标 h 32 分公司办公室行政事务考核指标 h 33 六、销售中心考核指标 h 34 销售中心主任考核指标 h 34 销售中心副主任考核指标 h 35 销售中心销售策划考核指标 h 36 销售中心销售管理考核指标 h 37 销售中心代办专员考核指标 h 38 销售中心前期管理考核指标 h 39 销售中心财务会计考核指标 h 40 销售中心出纳考核指标 h 41 第三部分 职能部门考核指标 h 42 一、党委办公室考核指标 h 42 党委办公室主任考核指标 h 42 党委办公室干事考核指标 h 43 工会主席考核指标 h 44 二、总经理办公室考核指标 h 45 总经理办公室主任考核指标 h 45 文秘考核指标 h 46 档案管理考核指标 h 47 公共关系管理考核指标 h 48 三、人力资源部考核指标 h 49 人力资源部部长考核指标 h 49 薪酬管理考核指标 h 50 人事管理考核指标 h 51 培训发展管理考核指标 h 52 四、战略发展部考核指标 h 53 战略发展部部长考核指标 h 53 战略发展部副部长考核指标 h 54 战略计划考核指标 h 55 法律事务考核指标 h 56 资产管理考核指标 h 57 五、信息中心考核指标 h 58 信息中心主任考核指标 h 58 计算机应用开发考核指标 h 59 房库管理考核指标 h 60 六、行政后勤部考核指标 h 61 行政后勤部部长考核指标 h 61 后勤管理考核指标 h 62 食堂/资产管理考核指标 h 63 医务管理考核指标 h 64 司机班班长考核指标 h 65 司机考核指标 h 66 保卫管理考核指标 h 67 维修工考核指标 h 68 炊事员考核指标 h 69 七、审计室考核指标 h 70 审计室主任考核指标 h 70 审计人员考核指标 h 71 八、财务部考核指标 h 72 财务部部长考核指标 h 72 财务部副部长考核指标 h 73 记账会计考核指标 h 74 银行出纳考核指标 h 75 现金出纳考核指标 h 76 税务管理考核指标 h 77 融资管理考核指标 h 78 资金管理考核指标 h 79 成本管理考核指标 h 80 第 PAGE 8 页 第一部分 高层考核指标 常务副总经理考核指标 指标项 考评目的 考评内容 考评人 任 务 绩 效 50% 公司经营运作效果 保证公司日常工作有序开展 在公司日常经营运作中是否充分发挥组织力、协调力、调度力 总 经 理 直属部门的计划完成情况 保证所负责部门的计划目标与开发公