汽车开发项目管理精编版.pptxVIP

汽车开发项目管理主讲人：李艳伟目录一、两个知识点：PMP和整车开发流程二、处理项目三要素基本原则三、项目经理的思维及思路四、项目管理的文化一、两个知识点：PMP和整车开发流程1、关于PMP项目定义：项目是按照一定的时间、成本、质量目标，在一定范围内完成的活动；项目与运营的关系什么是项目？项目定义，项目与运营项目的知识点？5个过程组，10大知识领域项目管理的工具、方法及技巧甘特图、问题跟踪表、沟通矩阵。。。。细化分成若干个小项目。。。。目标导向、过程管控。。。。一、两个知识点：PMP和整车开发流程2、关于整车开发流程造一辆车环节整车开发流程V性开发模式一、两个知识点：PMP和整车开发流程2、关于整车开发流程造一辆汽车环节零部件标准图纸数据技术条件规范DV验证PV验证……工厂四大工艺车间工人培训工厂制度工艺路线质量库房……销售销售渠道销售网点销售人员培训销售管理制度市场反馈……. 售后售后渠道建立售后人员培训售后相关制度建立售后问题反馈售后服务热线……一、两个知识点：PMP和整车开发流程2、关于整车开发流程开发流程与V型开发模式结合 项目启动方案批准项目批准工程批准设计及工艺验证预试生产试生产SOP造型油泥冻结，总布置冻结，电器架构发布等数据冻结发布，技术条件及规范发布等等造型方向确定，初总布置发布，初版电器架构发布等零部件DV验证完成，系统及整车验证完成等等整体性能目标整车集成验证