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校园快递公司创业规划书 目录 TOC \o 1-3 \h \u \l _Toc16037 1.总体概述 l _Toc14 1.1创业机会 l _Toc22520 1.2服务 l _Toc29116 1.3服务要求 l _Toc7707 1.4竞争对手和自身优势的维持 l _Toc20846 1.5经营策略 l _Toc24021 1.6具体目标 l _Toc5744 1.6.1短期发展目标 l _Toc8281 1.6.2长期发展目标 l _Toc16349 1.7创业团队 l _Toc24646 1.8财务计划 l _Toc7705 1.9注意问题 l _Toc29609 1.10可行性分析总结 l _Toc16720 1.10.1市场的可行性 l _Toc15110 1.10.2服务的可能性 l _Toc31960 1.10.3经济的可行性 l _Toc26034 1.10.4盈利的可行性 l _Toc11937 1.10.5安全方面的优势 l _Toc24075 2市场分析 l _Toc13079 2.1面临的市场机会 l _Toc17482 2.2顾客分析 l _Toc28960 2.3公司具有的竞争力和盈利能力 l _Toc21761 2.3.1公司自身资源的分析 l _Toc1830 2.3.2与竞争者的对比 l _Toc16523 2.3.3自身的特色 l _Toc10570 2.3.4SWOT分析 l _Toc25334 3.营销计划 l _Toc550 3.1 公司的服务宗旨 l _Toc2089 以师生为中心，以安全为第一要义，以师生快乐的消费体验为目标，打造一流的校园快递服务。 l _Toc13016 3.2 服务预测 l _Toc1623 3.3营销推广策略 l _Toc13351 4. 公司的管理 l _Toc2306 4.1组织机构 l _Toc10748 4.2部门职责 l _Toc31003 4.3创新机制 l _Toc4855 4.4管理顾问 l _Toc21991 4.5日常管理要求 l _Toc318 5.风险分析与应对 l _Toc3000 5.1外部风险 l _Toc19451 5.1.1消费者的态度 l _Toc7310 5.1.2客户的转变风险 l _Toc9585 5．1.3政策风险 l _Toc20196 5.2内部风险 l _Toc10857 5.2.1服务风险 l _Toc25518 5.2．2决策风险 l _Toc6672 5.2.3人员流失风险 l _Toc16205 5.2.4资金风险 l _Toc27035 6解决方案 l _Toc781 6.1品牌推广 l _Toc31316 6.2团队打造 l _Toc25495 6.3提升技术 l _Toc11448 6.4找准定位 l _Toc11268 6.5实行员工持股计划 l _Toc8650 6.6建立企业文化 * GB3 ①小快灵 = 2 \* GB3 ②目前几乎没有竞争者 = 3 \* GB3 ③定位明确 = 4 \* GB3 ④服务态度好 = 5 \* GB3 ⑤选址在方便于师生的地方 = 6 \* GB3 ⑥没有安全隐患 劣势W： = 1 \* GB3 ①设备不齐全 = 2 \* GB3 ②信誉度低 = 3 \* GB3 ③经营和管理经验不足 = 4 \* GB3 ④抗风险能力较弱 市场机会o: 我们先行使我们拥有更多的市场机会，初期基本没有竞争对手 威胁T：由于一些高校也出现类似的服务，未来在市场的开拓上会有竞争的威胁。 3.营销计划 3.1 公司的服务宗旨 以师生为中心，以安全为第一要义，以师生快乐的消费体验为目标，打造一流的校园快递服务。 3.2 服务预测 由于我们的态度及灵活性，以及时间上的灵活性，师生在收取快递上不在受时间的限制，所以预计我们在将来会受到顾客和师生的欢迎。 3.3营销推广策略 A、SEO(搜索引擎优化)? 利用搜索引擎优化的推广方式，主要通过搜索引擎的排名来提高我们公司的最大程度曝光率，从而提升网站的流量，来实现互联网的传播。 B、微博营销 利用腾讯微博、新浪微博来对潜在服务对象进行针对性的宣传， 让消费者熟知了解我们的服务，慢慢的形成一个以我们服务为中心的粉丝生态圈，让消费者来讨论我们的