生管述职报告.docxVIP

生管述职报告 　　篇一：生管部述职报告　　月述職報告　　核准：制表人：蔡傳道　　篇二：生管转正述职报告　　月述職報告 核准： 制表人：蔡傳道篇二：XX生管员工作总结工作总结　　不知不觉中，已在新的岗位做了大半年，在这大半年当中，虽然我付出了很多，但是收　　获却更多。半年时间说短不短，说长也不长，然而，我的人生却会因此而改变。 自2月初，从生产部门的一名跟单员转变为物控员开始，我就尽一切的可能去学习，去　　实践。因为我知道，丰富扎实的知识是做好工作的基础，而我的所学还仍然远远不够；在领　　导的指导下，同事的帮助下，加上自己的努力，渐渐的一切都变的得心应手起来。虽然，工　　作做的还不够完善，但我相信我能够胜任它，并做好它。物控,顾名思义,就是对物流的控制.简单点地说,就是沟通生产,仓储部门与供应,采购部　　门的桥梁,起着监督,控制,生产与仓储部门的物料使用与周转流通,督促供应,采购部门按期,　　及时进,退货的作用.　　而物控员,就是物料控制人员,他的主要职责就是:对物料分析,使公司既不出现物料积压,　　占用资金,又不会出现停工待料情况.要想保证很好地完成自己的工作,不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握,所有的物料清　　楚明白外,最重要的是作好各部门之间的物料流通周转. 同时，它又是一门很精细的工作，你要在大量的数据报表中，发现问题，找出疑点，并　　能迅速解决好它。　　做了一个多月的物控后，领导让我接手尔漫工厂的生管工作，一直到现在。生管和物控　　是不同的两个工作，可他们却有个共同点，那就是对物料的协调掌握。物控的工作让我能够　　更好的了解掌握物料，方便了做生管后的计划安排。 现在的生产类企业，一般都会有pmc,　　或生产管理、物料控制。mc含义：就是物料控制，pmc包括pc生产计划和mc物料计划。 生　　产管理就是对pc的大排程进行细排程，安排具体的生产排程，并对排程生产情况进行跟踪。　　它的职能就是接单减库存，安排生产排期和要求生产完成时间。而作为一个生管,最基本的首先要了解的就是以下几点：　　1。对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解；　　2。掌握生产产品所需要的一些物料情况，工、装治具的情况等；　　3。要熟悉产品的加工流程,知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里（以便计 划及时调整和安排）；　　4。每道工序每个产品的产能是多少，每道工序有多少的生产设备，等等。 只有了解掌握了这些最基本的东西，你才能更合理的，高效率的安排好计划 生产。　　生管，是生产企业一个非常重要的岗位，计划安排的合理与否，计划完成率 的高低，不仅显示了生管员的能力水平，而且一定程度上显示出企业的综合能力。 因为，企业的目标，就是生产出客户满意的产品，而这些都是通过计划来完成的， 生管不仅要自己做好计划安排，还要和其他各部门相配合好，共同达到计划的完成。　　然而，仅仅安排好计划是远远不够的，怎样更合理，高效的完成计划，节约 资源，避免浪费，降低生产成本，都是生管要考虑到的方面。 平常所做的各类报表，就是你工作结果的一种体现，审核好每个车间，每条 产线的计划完成情况，完成效率，完成效果，最主要的是和物控员一起，降低库存，合理利用所有资源，高效率，低成本的完成计划，达成交期，就是你工作的根本。　　经过物控岗位的学习，锻炼，和这一个多月来的生管工作，虽然还有很多方 面的不成熟，但是，我相信自己，已能够做好它，在领导的指导下我会变的更成熟起来，做到一个优秀生管的要求。 希望，我的努力能为尔漫更增一分光和热，相信，在公司领导的带领下，和 全体公司人员的共同努力下，尔漫的明天会更好！ 篇三：生管员工作总结 生管员工作总结 个人年终总结模板一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻十六大和十六大三　　中全会精神，积极实际“三个代表”，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、　　任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为　　***尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下: 在思想上,积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人民服务的　　宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职　　工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。在工作　　上，围绕公司***的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年度　　主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态　　度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于　　助人的优良传统，始终做到老老