《工程项目管理》课程复习题.docVIP

第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 9 页 厦门大学网络教育2014-2015学年第二学期 《工程项目管理》课程复习题 一、单项选择题 1．不属于项目的特征是（ A ） A．项目可重复 B．项目有临时性的组织 C．目标性 D资源有限 2．关于线性组织结构的说法，错误的是（ B ） A．每个工作部门的指令源是唯一的 B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C．在特大组织系统中，指令路径会很长 D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 3．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况是（ B ） A．小，小 B．小，大 C．大，小 D．大，大 4．工程项目管理的纽带是（ A ） A．合同管理 B．目标管理 C．质量管理 D．费用管理 5．对WBS的说法，不正确的是哪一项（ C ） A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解 B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容 C．工程系统自身的结构全部用WBS表示 D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别 6. 下列属于公开招标的采购方式是（ C ） A．询价采购 B．有限国际招标 C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D．直接签订合同和自营工程 7．项目生命周期分为概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段、运行与维护阶段，下列不属于收尾阶段的工作内容是（ C ） A．评估与验收 B．定义项目 C．分流项目成员 D．处理资源 8．EPC总承包方式又称为（ C ） A．设计-施工总包方式 B．设计-管理总包方式 C．设计-采购-施工总包方式 D．项目管理总包方式 9．法律法规技术标准和合同等规定的要求属于（ A ） A．明确的需要 B．隐含的需要 C．外在的需要 D．内在的需要 10．关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ A ） A．采用该计价方式对业务的投资控制不利 B．成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程 C．成本加酬金合同不宜用于项目管理合同 D．对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高 11．某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（ A ） A．矩阵组织结构 B．项目结构 C．线性组织结构 D．职能组织结构 12．建设工程项目总承包的主要意义在于（　D ） A．“交钥匙” B．固定总价包干 C．变动总价总干 D．促进设计与施工紧密结合 13．某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（　B　 ） A．工程环境风险 B．技术风险 C．组织实现风险 D．经济与管理实施风险 14．根据我国《招投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是（　B　 ） A．投标文件中个别地方存在漏项 B．投标文件中提供了不完整的技术信息 C．投标人所提供的投标担保有瑕疵 D．投标文件签字人不是投标人的法定代表人 15．某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人（ A ） A．承担监督不力的责任 B．承担连带责任 C．不承担责任 D．承担一定比例的责任 16．马斯洛的需求层次理论最顶层的是（　C　 ） A．安全的需要 B．尊重的需要 C．自我实现的需要 D．社交的需要 17．固定流水节拍施工的特点是( B ) A．所有施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等 B．相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍 C．专业工作队大于施工过程数 D．连续作业，施工段之间有必要的空闲时间 18．风险分析的工作之一是（ C ） A．进行风险衡量，确定风险量 B．制定风险管理方案，采取降低风险量的措施 C．分析存在哪些风险因素和风险事件 D．进行投保或担保 19．在项目网络图中，两项工作有