20XX年电梯媒体投放提案.pptVIP

2007安踏－框架媒介投放计划 2007.10;框架是谁？;中国最大的电梯平面媒体运营商;框架媒介资源于1999年10月正式进入北京，与杜邦（中国）有限公司共同携手开创高档社区媒体行业…… ;2005年--2006年，整合全国12家电梯媒资源后的框架传媒，形成广泛辐射全国中、高端社区的统一网络; 2005年10月15日，以1.83亿美元的价格被分众传媒 收购，并入分众户外媒体生活圈，并于纳斯达克股票市场上市。 框架现市值逾30亿人民币，为创办时的100倍。;媒体形式;框架是谁？;整合的网络效应 ;框架的核心优势 —— 4R;框架的核心优势 —— Right Time Right Place;框架的核心优势 —— Right Time Right Place;框架的核心优势 —— Right People;框架的核心优势 —— Right People;框架的核心优势 —— Right Message;框架的核心优势 —— Right Message;框架的核心优势 —— Right Message;框架的核心优势 —— Right Message;覆盖中高档写字楼、商住公寓、社区等楼宇 深入白领生活的生活环境;框架是谁？;关于推广的思考;巩固已有的行业地位？;数据来源:CTR市场研究机构《2006年框架电梯平面广告媒体调研分析报告——2006年3月》;数据来源:CTR市场研究机构《2006年框架电梯平面广告媒体调研分析报告——2006年3月》;%;框架与其他媒体配合，达成宽精度宣传;但一定要回;承载信息量大，充分说明产品特点及功能，有效传播产品信息。 不翻页的小报纸、靓丽的封面杂志;;选择适合安踏的城市与楼盘;投放方式：门洞覆盖 + 半月滚动;半月滚动策略： T2标准择楼，通过门洞 / 单元的单一发布，提高传播效率 实行每半月更换发布楼盘（最小发布单位为一个月），扩大传播范围，提高资金使用效率，增幅达200％;框架是谁？;;;;*;动态画面－吸引受众关注，增加主动关注人群数量 变幻内容－吸引持续关注，延长关注屏幕时间 保持新鲜感，降低受众审美疲劳;高清显示屏，全面提升关注度;创意无限，完美组合;框架是谁？; 工程部： 画面安装、清洁、维护 数据中心部： 统筹管理全国售前售后信息 研发部： 研发、维护内部5大管理软件;1站式服务 ;;工程上画系统控制表;;图示1：生成文件目录;图是2：录入换画结果;图示3：按要求格式导出监测报告;图示4：审核监测报告;图示4：审核监测报告;保证发布质量 报告内容包括: 城市 发布日期 品牌、产品画面 外景监测照片、内景监测照片 发布楼数，发布门洞数，发布电梯数等等 每两周报告;保证发布效果 分城市报告: 目标受众分析 媒体态度分析 广告到达率 品牌回忆度，等等 发布结束后一个月可提供调研报告; 感谢聆听 真诚期待与您的合作;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科