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* （三）程序化与激情化 内容：1）程序化与流于形式 2） 晨会、夕会 3） 启动大会 * 程序化与流于形式 内容：1）现状 2）分析 有效的会议应该是 会而有议 议而有论 行而有果 论而有行 果而有报 影响团队激励士气 资源共享开发创意 协调矛盾取得共识 传达政令和资讯 教育训练培养人才 开展有效的沟通 召开会议的目的 1、要有专门人员和部门轮流负责； 2、全体员工参加的会； 3、早会是培养团队风气和提升团队士气的会； 4、会议时间在30分钟—45分钟左右。 晨会的运作原则： 晨会常规流程 导向 学习 训导 1、士气展示、出勤汇报 2、 唱歌、跳舞 3、开心一刻 1、专业学习 2、专题学习 3、集体学习 1、政令宣导 2、领导训勉（爱心激励）3、诵读公司愿景、使命 开场 1、新闻报道 2、喜讯报道 3、成功分享 1、四声：歌声、掌声、笑声、读书声 2、三盛：人气盛、士气盛、正气盛 3、二人：负责人、主持人 4、一畅：流程紧凑主持顺畅 晨会的提示 会后早会 会后早会的运作原则： 1、是各职能部门的班前工作会； 2、是落实具体指标，解决执行力和生产效率的会； 3、会议的时间根据具体情况和需求定； 4、该会议的内容无法复制和模仿。