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- 2019-05-19 发布于天津
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*******公司培训管理手册
编制:人力资源部
*******公司培训管理手册
?目录
总则
培训管理职责与权限
培训计划与预算
培训内容与形式
培训实施与评估
培训纪律与总结
附则
附件:相关培训管理制度
附件一: 《管理人员培训管理细则》
附件二: 《制造公司培训管理细则》
附件三: 《关于集团培训费用的管理规定》
附件四: 《员工培训费用与培训服务期制度》
附件五: 《集团内训师管理制度》
总 则
一、目的 为了建立和健全人力资源开发与培训管理制度,有计划地组织员工参加培训,不断地提高员工的职业化水平与岗位技能,满足企业经营发展的需要。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。
二、理念 创建学习型组织是企业持续性实现价值的唯一途径,人力资源培训与开发应引导员工做好个人职业发展规划,并负责为员工创造学习环境和机会,为战略服务。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。
三、适用范围 本制度适用公司全体员工。
培训管理职责与权限
一、人力资源部的培训管理职责与权限
建立并不断完善企业培训管理制度及流程。
负责进行企业年度培训需求调研。
制订企业年度培训计划及预算,报行政副总审核,经总经理批准后执行。
依据审核通过的年度计划及预算
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