《如何拴信属员的心》-公开·课件.pptVIP

如何拴住属员的心 我有一位属员加入团队已经半年多时间了，业绩比较优秀，经常在团队中排名前几位，我对他也比较关照，但最近我发现他的心思也明显不在团队中，到底怎样拴住一颗属员的心呢？ 主管影响属员抉择的关键因素 与兴趣相投的人一起工作感觉时间过得很快，不知不觉就把活干完了，而与看着别扭的人在一起，即使工作本身很轻松，也会感到索然无味、度日如年。遇到一个顽固不化，不着调的上司，你就切身体会到什么叫暗无天日，仿佛整个公司陷入黑暗，见不到一点阳光。因此，工作的难易程度也好，赚钱的多少也好，发展空间的大小也罢，殊途同归，属员的一切问题最后都会归结在人身上，归结在你这个直接上司身上。 主管就像一条纽带把属员和公司紧密地联系在一起，这条纽带扭曲了或者干脆断开了，属员就像一只断了线的风筝，自由自在毫无目的的飘来飘去，心中空落落的要另外找一个更加靠得住的纽带，这就是属员选择离开的真正原因。 那么，你是主管，你这条纽带怎么样?它结实耐用吗?他能拴得住那些难易驾驭的属员吗? 用你的能力吸引他 大家都知道与臭棋篓子下棋会越下越臭，都想找一个比自己水平高的对手一起切磋。因为每下一盘棋就会有新的收获、新的感悟，也只有不断学到新东西，你才会乐此不疲地去找人家下棋。同样，主管吸引属员的不是你的长相，也不是你对属员如何地顺从、呵护，而是你的技艺、你的能力，对他产生了吸引力。 特别是对新人