20XX年某公司企业文化培训课程.pptVIP

企业文化;复习;第三节 人才开发与人文管理;一、人力资源开发和尊重人才;1.人才资源是真正的第一资源。 2.人才作为一种“热资源”，有着其他资源无法比拟的无限可开发性，不仅不会因为开发利用而枯竭，而且会随着时代要求变化和正确引导被源源不断开发出来。 3. 当今世界综合国力的竞争，实质是利用人才资源发掘人才潜力的竞争。;人才素质的复杂性;人才素质的复杂性;二、人文管理三、人才测评;1.人才测评简介;;;;;2.人才测评应用;示例：企业招聘评估程序;3.人事测评假设;例 如：; 结论：由于人的行为表现与稳定的心理素质存在着相关关系，表现出较为明显的一致性，因此，心理素质可以通过行为表现进行测量！; 专业技能水平 专业知识范畴 专业经验 ……;管理者应该有三个层次上的才能;常用的测评方法;1.个人历史资料研究; 面试是指在特定时间、地点所进行的，有着预先精心设计好的明确的目的和程序的谈话，通过主试与被试的双方面对面的观察、交谈等双向沟通的方式，了解被测评者的能力和个性特征的一种人才测评技术。;言语理解;; 将被测评者置于某种模拟的情境中，通过被评价者的行为表现对其进行评价.常用方法包括： 无领导小组讨论 公文处理练习 角色扮演 案例分析 ;文库专用;四、人才策略;（一）李.艾柯卡使克莱斯勒起死回生;一、李.艾科卡简介; ;二、李.艾柯卡的用人理念; 首先，他