20XX年某公司战略分析课件.pptVIP

产品策略 （1）开展奢侈品专区，满足高消费人群。 （2）增加更多的品牌化妆品，让更多的女士选择适合自己的化妆品专柜。 （3）增加男士化妆品品牌，男士也有爱美的权力。 （4）专家指导护肤产品，对于不同的肤色，对于不同的年龄的人群，给出专家推荐的产品。 化妆品 价格策略 （1）依旧实行限时折扣，最低折扣低价团购策略，并推出多买多送，多买包邮等活动 （2）同时增加会员制度，对于长期在网站消费的会员，给予赠送护肤产品策略以及低价折扣策略 （3）活动策略，在全国假日或者特殊节日（情人节），推出几款高品牌低价格的产品策略。 广告策略 （1）在网站上增加一个消费者聊吧，这样的一个平台。可以让消费者自己聊聊自己的护肤体验，同时让她们自己沟通，点品哪一种的品牌或者哪一种的化妆品更加的好。聊吧，让叽叽喳喳的女人去找自己感兴趣的话题，同时也是对网站品牌的一个推广。 （2）还可以增加一个，我为女人代言。打造一个属于我们爱美女士的专柜。 * 目录 第一部分 企业愿景和使命 第二部分 市场环境及行业结构分析 第三部分 竞争对手分析 第四部分 客户群分析 第五部分 自我能力分析及目标时段性 第六部分定位、战略规划及战略管理 SWOT分析 第七部分 与战略定位相吻合的其他战略及资源配置 第八部分 管理效率及管理工具的实施 第九部分 构建成本领先或差异化的竞争优势 第十部分