20XX年某公司盘点管理及盘点分析概念.pptVIP

虹雨超市超市管理有限公司 2011年9月;? 一、 盘点的概念;? 一、 盘点的概念;二、盘点的目的;目的：; 三、 盘点的原则; 三、 盘点的原则; 三、 盘点的原则; 三、 盘点的原则; 三、 盘点的原则;四、 盘点的基本概念;四、 盘点的基本概念;四、 盘点的基本概念;五、盘点流程图 ;六、程序解释：;◇ 盘点区域的规划：将所有需要盘点的区域进行编号规划，将不需要盘点的区域划分出去。 ◇ 陈列图的确认：对整个门店所有需要盘点的区域的陈列图进行确认。 ◇ 准备文具：准备所有盘点需要的文具、用具等。 ◇ 准备盘点表：在库存区预盘点之前，将所有的盘点表审核、准备完毕。;◇ 设置盘点图：将门店所有陈列区域的商品陈列图编号，在图中标清。 ◇ 人员安排：安排所有参加库存区盘点、陈列区盘点的人员，以及盘点指挥中心和盘点资料处理中心的人员。详细到如工作时间、就餐时间、报道地点等。 ◇ 商品整理：在盘点进行前，对销售区域、库存区域的所有属于盘点的商品进行整理，使其符合盘点的要求。; ◇ 盘点培训：组织对盘点小组人员的培训、管理层的培训、参加盘点人员的培训。 ◇ 库存区预盘点：盘点日前一天对整个门店的库存区域进行提前盘点，但资料与陈列区的盘点资料一起输入。 ◇ 停止营业：盘点前2小时门店停止营业，盘点公告则在一天前以广播、告示等方式知会顾客。 ;盘点