20XX年石油HSE培训改进方案.pptVIP

; HSE培训系统的改进是中国石油与杜邦咨询合作三大任务之一。目的是借鉴国际能源公司在HSE培训管理上的先进理念及其最佳实践，通过在试点单位推行实施，并在全系统推广，完善现有HSE培训系统，在中国石油建立一个长效、持续改进的HSE培训管理机制。不断提高管理层的管理能力与员工操作的胜任能力，进而促进HSE管理业绩的提高。 ;目 录;一、培训现状; 培训是企业管理体系的一个有机组成部分，培训与管理和运作活动有机结合，如每一个管理标准，程序或操作规程均有相关人员培训的具体要求。; 应建立一套行之有效的与培训相关的工具，如培训需求矩阵、培训模块、培训效果评价表及培训师选拔标准等。; 员工的HSE培训完全基于其岗位的任职要求与岗位风险控制的需要，培训的目的是为了帮助各级管理层与全体员工提高岗位风险辨识与控制能力，保证其安全地工作。; 培训的主体是被培训的对象；包括培训计划在内的一切培训活动以满足培训对象需求为准则。;一、 培训现状; 培训的形式以在岗培训、辅导为主，脱产培训、讲授为辅。各级管理层对其下属的岗位胜任能力负责，员工岗位职责中明确赋予了培训下属的职责。 ; 建立培训师培训的机制，鼓励各级管理层，各类专业管理人员与资深员工成为某一个或数个HSE专项的兼职培训师，员工以能成为合格的HSE兼职培训师为荣。 ;一、 培训现状;目 录;员工必须接受与岗位相关的HSE培训。 员工应定期进行HSE再培训。 一切培训活动以满足岗位培训需求为核心。 培训方式以在岗培训、辅导为主，脱产培训、讲授为辅。 HSE培训内容以HSE管理规范、程序、操作规程为主。 培训其下属是各级管理人员的职责之一。 主管领导对其下属岗位胜任能力负责。;HSE培训管理流程;;二、改进方案;二、改进方案;二、改进方案;二、改进方案;二、改进方案;二、改进方案;二、改进方案;二、改进方案;二、改进方案;二、改进方案;二、改进方案;二、改进方案;目 录;一）前期准备工作 评估中国石油现有HSE培训系统 提出HSE培训改进意见并制定改进方案 二）培训基础工作 编制中国石油HSE培训管理办法和管理规范 试点企业编制HSE培训管理程序 开发总部岗位HSE培训需求矩阵 开发试点企业各岗位HSE培训需求矩阵;三）培训培训师 培养总部15个HSE兼职培训师 试点企业培养内部HSE兼职培训师 四）开发培训课件 规定了HSE培训课件开发的框架结构 开发总部16个HSE标准的培训课件 试点企业开发现场作业HSE培训课件 五）实施HSE培训 总部对试点企业开展5个HSE标准的培训 试点企业开展现场作业HSE标准培训;安全是通过你的行动体现对人的生命的尊重。; 谢谢大家！ ;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科