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德志思顾问 咨询服务涉及地区 2.咨询项目设计思路与成果形式 3.咨询项目合作方式与特点 4.咨询项目管理 1.德志思顾问公司业务介绍 项目设计思路与成果形式 ■ 前期调研与诊断 前期调研 与诊断 √资料分析 √访谈 √内部讨论组 √收集资料 √访谈组织 √参与讨论等 设计思路： 了解客户的准确需求 现场了解和分析客户 实际需求点 梳理与分析组织结构 工作流程及集团管控现有模式 收集有关咨询内容 支持类资料及其他 工作方法： 所需资源与支持： ■ 前期调研与诊断 前期调研 与诊断 √收集资料 √访谈组织 √参与讨论等 所需资源与支持： √问卷调查 √访谈 √资料分析 √内部讨论等 工作方法： ◆人力资源管理 诊断报告 成果形式： 设计思路： 通过问卷选取一定样本普查员工对人力资源管理现状的评价 人力资源管理诊断 … 选择相关人员进行访谈 企业现行制度/流程分析 … 2.咨询项目设计思路与成果形式 3.咨询项目合作方式与特点 4.咨询项目管理 1.德志思顾问公司业务介绍 项目合作方式与特点 根据我们对本项目目标的界定以