20XX年竞争优势的战略分析课件.pptVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 54页
2019-05-18 发布于天津
举报
版权申诉

20XX年竞争优势的战略分析课件.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第四讲;;;;一、竞争优势的种类;;;;;;;;四种竞争优势;;进入障碍主要来自以下几个方面：;二、竞争优势的来源 ;内生论-资源基础理论鲁梅尔特（Rumelt，1984）、伯格·沃纳菲尔特（Birger Wernerfelt，1984）等学者在潘罗斯（Penros，1959）倡导的“企业内在成长论”的基础上提出了基于资源基础的公司战略理论。认为：竞争优势是在企业内部，依赖于企业的异质性的、非常难以模仿的、效率高的专有资源；并且企业有不断产生这种资源的内在动力，保持企业的竞争优势在于不断的形成、利用这些专有的优势资源。 ;提斯（1997）的动力能力理论;;竞争优势内生于企业知识;三、竞争优势的形成;四、竞争优势的保持;;五、企业竞争的博弈分析;;团队游戏红与黑;;理论历史 ;博弈要素;;;博弈分类 ;;;;;非合作博弈下的策略选择;囚徒困境博弈 [Prisoners dilemma] ;1.单次博弈;2非合作中的多次重复博弈;合作博弈下的策略选择;竞争战略的博弈分析;;;案例分析：合作营销;;;参考答案;;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科