测量管理体系工作总结.docx

测量管理体系工作总结 　　篇一：XX测量体系外审工作总结　　外审工作总结　　XX年9月14日，我单位进行了本年度的测量管理体系外审工作。在上级部门的支持和帮助及全单位领导及各级人员的共同努力下，没有出现不符合项及观察项，圆满完成了本次外审工作。以下通过几点来说明在本次外审工作事项中了解的相关知识及XX年轧钢厂测量管理体系的运行情况。 一、测量管理体系的基本知识　　1、在测量设备的计量确认和测量过程的控制中，需要依据顾客的，组织的，法律法规的测量要求确定计量要求。但在企业的工艺文件中，一些工艺参数经常表现为≥或≤某个数值，还有在中心值两边的允差不相等，对于这样标注的一些被测参数，很难用微小误差原理的方法导出计量要求中的误差或不确定度，因此我们需要借助于测量能力的概念来解决这些问题。　　2、所谓过程能力，是指提供稳定的、合格的产品的能力.过程能力是用过程能力指数Cp值来衡量的。测量过程本身是过程，它的产品是数据，对测量过程而言，过程能力是指提供准确数据的能力。它亦应服从过程能力的判定原则。过程能力一般用下述指标进行判断。　　Cp特级(过高)　　Cp叫作过程能力指数, 从判定公可以看出，Cp值达到二级才能满足要求。 3、体系由测量设备的确认过程、测量过程控制和必要的支持过程组成；　　组织应确定属于本标准所规定的测量设备和测量过程。要给出测量设备和高度控制测量过程清单；