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生产车间工作总结与计划 　　篇一：生产车间年工作总结及下半年计划 　　**年上半年工作总结及下半年工作计划  　　**年是我公司的“跨越发展年”，我车间根据**指示精神，在****的正确领导及公司各级领导的支持下，车间设备及各项工作均正常运转，圆满完成了上半年生产任务，我们**车间在各方面工作上取得了很大的进步。为了更好地做好今后的工作，我们总结经验、吸取教训、克服不足，现将**年上半年工作做如下简要总结： 　　一、生产经营情况：　　**车间停机检修3次，实际生产天数为148天。**车间停机检修5次，实际生产天数为153天。**产量**吨　　二、质量情况：　　**平均%，不合格843次，合格率%；**不合格0次，合格率100%；**平均%，不合格144次，合格率%。　　三、安全生产：　　1、要求车间职工上班期间必须穿着工作服、佩戴厂牌，严格遵守车间劳动纪律，上岗期间严禁打盹睡觉、严禁脱岗、离岗、串岗，对于违犯劳动纪律的职工进行严肃处理。　　2、要求各岗位职工要认真做好设备点检记录，对车间设备不定时进行巡检，以便随时掌握各设备运行情况，发现设备运行隐患及时整改，防止工作中发生停机现象，保证车间生产设备正常运转。　　3、认真学习车间当前的工艺参数、各岗位质量指标及安全注意事项等相关知识，积极参加安监科组织的巡查考评活动。　　4、强调职工在上下班期间路上注意行车安全。　　5、检修时戴好安全帽等防护用品，登高时系好安全带并做好防护工作。　　四、设备方面　　**车间利用每次停机的机会对部分设备进行了改造与检修，主要重点项目如下：　　1、管道出口改造。技改后，每天节约**万元。　　2、**风机工艺调整。每年可节约**万元。　　五、日常管理：　　1、**车间控制室的搬迁工作。消除安全隐患。　　2、 车间各楼层的踢脚板完善工作。　　3、 环境方面，对车间楼板及外围墙裙刷涂料，对车间锈蚀的管道进行刷漆处理。　　4、 严抓劳动纪律，强调工作服的穿着，戴厂牌，上下班排队，夜间岗位工作等。　　5、 加强设备点检工作，及认真开展现场管理大检查活动，提升车间现场管理水平。　　六、存在的不足　　1、对市、区安监局查出的**事项，还未落实到位。下半年需认真落实整改。　　2、由于工资待遇问题，职工人心浮动较大，并且出现连续辞职现象，造成人员短缺。下一步需加强人员管理及人才培养。 　　**年**月**日 　　篇二：生产车间7月份工作总结及8月份工作计划　　生产车间7月份工作总结　　及8月份工作计划　　7月份工作总结；　　1.　　2. 根据公司绩效考核要求制定车间内部绩效考核方案并实施。 设备组对压机料盒漏粉问题进行彻底地改造，逐一解决。现拟定先改8台。目前已经改一台315料盒准备试用，拟定方案用手动喷漆回收设备技改倒角吸尘尽快解决倒角车间粉尘问题。　　3. 两名调模员已抽出协助李景赛对现场及仓库现有模具进行彻底验收排查，做好现场装模及保养工作并认真细致管理。　　4. 按照车间培训计划7月21日与7月22日两天下午14:00—16:00对班组长进行了管理培训，7月23日下午14:00—16:00对车间全体人员做了全面质量意识提高的培训工作。　　5. 自7月18日起设备对所有氢气管道进行了试漏工作，车间协同设备进行细致的操作分工，保证了退火炉通氢实验的圆满完成。　　6. 高温季节对班组强调防暑降温注意事项，并积极协同人事部开展防暑降温工作。　　7月份工作不足之处；　　1. 本月因125材质产品电感质量指标不理想问题，造成6月及7月份计划没有按时完成。　　2. 对班组长的管理上，说服帮教太多，对他们管理上放松，没有严格落实考核，以至于管理水平迟迟处于一种低档次状况。工作方法上没有运用好经济杠杆，提高广大员工的工作热情，调动他们的工作积极性和创造性。　　八月份工作计划　　1. 继续对班组长进行管理培训，对全员进行团队精神培训，了解　　员工对培训内容理解贯彻程度，车间将利用工作或业余时间和员工进行思想交流，掌握员工思想动态，便以更好地开展工作稳定职工队伍。　　2. 为了丰富员工的业余文化生活，提高整体团队凝聚力，本月车　　间将响应公司的号召，举行一场蓝球比赛和拔河比赛。　　3. 本月车间协同班组将全面推行8S管理，整理整顿生产现场。　　并强化员工安全意识，始终要坚持安全第一，预防为主的原则来开展工作。　　4. 继续加强节能降耗的管理，全面提高成本控制意识，重点控制　　不良品的产生，并分解指标到班组。对各项成本指标要进行细化责任到人。　　5. 重点抓好思想教育工作及管理人员的管理水平，部分员工反映　　前期个别管理人员管理水平不够，方法不当，工作中不能以身作则做法太强势