20XX年服务流程构建与管理教材.pptVIP

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  • 2019-05-19 发布于天津
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5.7服务蓝图 1. 一种用整体的观点来审视服务。 2. 评估一个现有的服务或设计一个新的服务,简化流程,提升流程附加价值。 3. 服务经理有机会指出潜在的失败点。 4. 确保高品质的服务递送。 服务蓝图的要素 前台:顾客对服务有效性认知的形成 摆设、装饰、文本资料印制、员工人际互动技巧 后台:有效的流程设计 设施的设计与配置… 服务蓝图的要素 前台:顾客对服务有效性认知的形成 摆设、装饰、文本资料印制、员工人际互动技巧 后台:有效的流程设计 设施的设计与配置… 快递服务蓝图 服务流程图和服务蓝图的比较 Valerie Zeithaml和Mary Jo Bitner将服务蓝图有别于服务流程图的内容归结为四个具体的方面: 1)顾客行为 2)前台员工行为 3)后台员工行为 4)支持过程 服务流程图和服务蓝图的比较 服务流程图从顾客和员工两个不同角度绘制,目的在于展示服务区域与服务部门间的活动。而服务蓝图则就服务流程中特别需要关注的方面加以诠释 。 服务流程图是服务蓝图的各个局部,将其有效的结合起来,就形成了一幅服务蓝图。 服务流程图和服务蓝图的比较 服务流程图展示了决策点和等候环节,其中决策点尤为重要,通常该处需要做出决策和判断,也是容易出错的地方。而服务蓝图则展示了不同员工在新的服务流程中的相互作用,每个参与服务的成员都能理解流程

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