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- 2019-05-19 发布于天津
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第四章:沟通协调与人际关系 第一节:沟通与协调 沟通:信息交换过程。人们为了达到既定目标,使用一定的符号,把信息、思想、情感在人与人之间进行传递的过程。 沟通对个体的作用 1满足个体与他人互动的人际需求 2加强和肯定自我 沟通对组织的作用 1协调个体,组织各要素,使组织成为一个整体的凝聚剂 2领导激励下属,进行有效决策,实行领导职能的途径 3组织与外部环境之间的桥梁 沟通的要素:信息源-编码-信息-渠道-接收者-译码-反应-反馈-噪音 编码和译码是沟通中最易出错的环节 有效的沟通 县官与知府的对话 “贵县风土怎么样?” “没有大风,更少尘土” “百姓怎么样?” “白杏只有两棵,红杏不少” “我问的是黎庶!” “梨树很多,结的果实很小” “我不是问什么梨树,我是问你的小民!” “卑职的小名叫狗儿” 第二节:秘书沟通的原则、内容和方法 - 秘书沟通协调的原则 调查研究的原则 整体优化的原则 统筹兼顾的原则 Text 公平公正的原则 及时主动的原则 分级负责的原则 秘书沟通工作的内容 领导者之间 外部关系 各部门、各环节之间 领导干部和群众之间 本单位与上级领导机关之间 秘书沟通协调的主要方法 1个别协调 2会议协调 3文件协调 4制度协调 第三节:如何处理与老板的关系 了解你的上司,学会适应 1上司的性格
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