20XX年财务知识及程序管理知识分析文件.docVIP

PAGE PAGE 57 一、部门概述 财务部是酒店的重要部门，是酒店总经理对整个酒店经营管理工作起着“管家”作用的职能部门，在酒店的经营发展中，起着重要作用。酒店在财务管理上，执行财务部经理负责下的全员责任制。每个员工各司其职，实行专业化分工；逐级负责，采取直线垂直式管理。财务部经理接受总经理的直接领导，由财务负责对酒店的钱、财、物进行全面的、有序的监督管理与控制，保障酒店计算机的正常运行和网络的畅通。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 二、组织结构图 审核主管总账会计 审核主管 总账会计 日审 夜审 成 本 会 计 应收会计 应付会计 资产会计 总仓领班 出纳 电脑员 前台收银 餐厅收银 仓管员 财务部经理 收银主管 三、财务部岗位职责与任职条件 财务部经理岗位职责与任职条件 直属上级：总经理 督导下级：总账会计、审核主管、收银主管、出纳、总仓领班、电脑员 岗位职责： 建立健全财务制度，组织会计核算，处理财务部行政事务和财务业务。 贯彻落实总经理的各项指令、负责本部门的领导工作，直接对总经理负责。 负责制订本部门的工作计划，进行工作安排，加强与其他部门横向联系。 负责组织全酒店的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级有关部门报告工作，及时组织编制财务预算和决算。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂。 以身作