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工程合同商务负责人 　　篇一：建筑工程商务经理岗位职责　　商务经理　　一、 岗位基本情况　　1. 项目名称： 项目　　2. 岗位名称：项目商务经理　　3. 管理范围：负责项目的合约管理；分包采购管理；工程量确认管理；工程洽商、变更、增量、索赔管理；预算与成本管理；结算管理等商务管理工作。　　4. 任 职 人：　　二、 工作关系　　1. 直接上级：项目经理；　　2. 直接下属：项目物质部、商务部；　　3. 协作关系：项目现场经理、项目总工程师、项目机电经理；　　4. 对外联络：业主、监理、设计、审计等。　　三、 岗位职责（大型物资进出场管理、机电的交接面、形象进度统计报量工作）　　1. 负责组织、领导工程项目合同的内部交底和履约责任的内部分解，并对责任人的履约能力、行为进行监督检查。对自营工程的预、决算编制，配合公司业务主管部门办理价格确认的有关手续。负责完成工作量的统计、报量的审定，并组织向业主申报确认。　　2. 负责组织授权范围内的分包工程、零星工程及材料的招标、评标、签约工作，分包单位月完成工作量的审定。　　3. 负责组织现场索赔、洽商、变更增量的预算编制，及时组织办理增加工作量的确认手续。　　4. 负责项目目标责任书规定范围内的成本核算，合理控制项目目标责任书中经济指标，定期实行成本核算分析，并向项目经理提供改进成本控制的办法和建议。　　5. 严格按审批制度及审批程序控制购置计划，及时办理固定资产的增减、报废、折旧等业务，合法合规。　　6. 做好分包工程的费用管理、成本核算及费用结算。　　7. 成本核算审核，整理成本核算资料。审核对内外各类成本费用开支的合理性、合法性并。定期进行成本分析。　　篇二：项目商务经理责任合同　　项目商务经理责任合同　　为加强项目法施工的标准化管理，落实各项工作项责任制，提高项目部管理水平，充分调动员工的积极性，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等达到项目工程管理预期经济目标，保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度，狠　　抓施工现场的优质、安全、文明施工的标准化、制度化、规范化、科学化管理，确保 工程创“鲁班奖”，创市级文明安全工地，确保不发生死亡事故。为明确双方责任，特制定本责任合同。　　(一)签约双方：项目经理部(甲方)；商务经理(乙方)。　　(二)聘任职位： ； 工资标准： 。　　(三)合同方式　　1．乙方合同担保金 元，为职位责任抵押。　　2．工程交工验收，结清款项，参与二次分配。　　3．月聘金包干，考核计酬。　　(四)双方责任　　甲方责任：　　1．项目经理每周负责对乙方进行周考核；每月末项目经理负责对乙方月考核。　　2．以工作责任合同标准要求乙方工作质量，签订正式合同前试用期三个月。　　3．负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程的各项服务工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。　　4．对乙方责任合同中的工作标准、工作质量、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等有协调监督、检查、处罚权，对违反项目管理制度有行使经济赔偿权和辞退的权利。　　5．严格履行责任合同，兑现责任奖罚。　　乙方责任：　　1．主管部门：商务部。负责建立料具管理体系、成本核算保证体系、合同管理保证体系、劳动用工保证体系。　　2．次管部门：工程部、技术部、执法部。　　3．工作创新、开拓进取，每一季度有一条合理化建议并实施。　　4.管理创新，对内对外结算无漏洞、合同条文细推理严谨．施工各阶段成本分析清晰，各类报表数据准确及时。　　5.承担下述指标：施工产值；工程主要形象进度；竣、交工面积；工程质量合格率、优良率，　　优质工程；工伤事故频率，无人身伤亡事故。　　6.无机械事故，无火灾事故。　　7.承担如下责任：重大质量事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。　　8.承担材料浪费赔偿责任：　　(1)项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。　　(2)各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担赔偿材料费和返工费。　　(3)因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。　　(五)工作标准　　l.认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。组织图纸会