20XX年某年度经济管理学及财务知识分析模板.pptVIP

（4-1）重点工作落实情况： 重点工作一： 为了有效治理供暖期间个别用户私排乱放及恶意泄水现象，从而降低补水量和运行成本，借鉴其它单位经验，做好供暖前对职工用户正确使用热能设备的宣传工作，并在供暖系统中添放臭味剂。加大对恶意泄水和私自安装热交换器的检查力度，把供热站的单位供暖面积耗电和日补水量列入考核与工资挂钩。我们本月组织相关人员共检查5次，查处私排乱放行为9起，有效地保证了供暖运行系统的稳定。 （4-2）重点工作落实情况： 重点工作二： 修订《公司能源管理考核办法》并成立公司能源管理检查小组，制定万元产值能耗作为生产分厂的考核指标，并列入月考核。能源检查小组每月不定期对全公司各用能单位的跑、冒、滴、漏、长明灯、下班无人非正常用能等现象进行不少于四次的检查，严格执行《公司中央空调管理实施办法》，每周现场会将检查结果予以公布，并对违反单位依据能源管理考核办法的规定进行相应的警告和处罚，唤醒公司全员节能降耗意识。目前公司已正式行文下发。 2012年度1月经济运行评价分析 2012年2月5日 汇报单位：动力分厂 （服装事业部） 一、主要指标完成情况分析 二、主要生产单位用能分析 三、分项目成本情况分析 四、重点工作完成落实情况 五、存在的问题和不足 六、下一步重点工作 主 要 内 容 第一部分 主要指标完成情况分析 1.1 预