20XX年某公司项目部管理制度汇编.docVIP

PAGE 4 - 上海至成都高速公路武汉至荆门段 一期土建工程第十一合同段 项目部管理制度 中国第四冶金建设公司 2006年7月1日 编制说明 为深化公司体制改革，进一步推行项目制管理，完善项目内部管理机制，建立健全项目各项管理制度，确保项目制管理工作健康发展，现根据有关要求及公司实际，特编制项目部内部管理制度范本，以指导新开工项目的机构和各项管理制度的建立，并通过各项目的运行总结完善公司的项目管理机制。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 2006．7．1  目 录 第一章 项目部主要岗位职责1聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。 1、经理岗位职责1残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂。 2、副经理岗位职责1酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾。 3、总工程师岗位职责2彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟。 4、总会计师（兼财务部长）岗位职责2謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔。 5、支部书记岗位职责3厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬。 6、工会主席岗位职责3茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗则怿唤倀缀倉長闱踐識着純榮詠。 7、经理办公室主任岗位职责4鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾諦鳍皑绲讳谧