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文化创业策划书 　　篇一：某文化传播公司创业企划书 　　企 　　通讯地址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx电 话：xxxxxxxxxxxxxxx 电子邮箱：xxxxxxxxxxxxxxx 　　目 录 　　一、执行总结........................................................ 3 二、公司概述 ........................................................ 5　　、企业的文化　　、公司的组织结构　　、管理人员及职责　　三、产品与服务...................................................... 9　　、服务产品　　、与旧“国学教育”的对比　　、服务特色　　、服务优势　　、品牌的服务　　四、市场分析....................................................... 14　　、市场现状分析　　、市场定位　　1、目标市场定位　　2、目标消费群定位　　、市场需求趋势与学府招生规划　　、市场优势　　、竞争者分析　　五、市场营销....................................................... 18　　、营销策略　　、营销手段　　、目标人群　　、价格定位　　六、人力资源管理................................................... 20　　、教师的招聘　　、对内部工作人员的管理　　、对学生的管理　　、上课安排　　七、采购管理....................................................... 29　　、选址及构建　　、采购　　八、财务分析....................................................... 36　　、资金分析　　、财务预算　　、财务比率分析　　、综合财务分析　　、长期财务分析　　附 录 ............................................................ 52 附件一：团队介绍　　附件二：社会调查问卷　　附件三：调查报告 　　第一部分执行总结 　　“国学”，顾名思义，中国之学，中华之学，在中国已有五千多年的悠久历史，是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注，渐成一股国学流行风。借着这股国学风，以国学为主题创办一所国学教育班（又名现代私塾），既是一个很好的商机，也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行国学的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设国学课的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。 　　企业简介 　　1．公司名称：北辰文化传播有限责任公司　　2. 学校名称：知行学府　　3．公司地址：雨花区湖南省林业科学院内　　4．经营业务：国学类培训机构　　5．注册资金：100万元　　6. 公司目标：创建明星企业，打造国学品牌　　7. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。 　　企业发展规划 　　在创办这个现代私塾三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。 　　市场进入优势 　　1、迎合消费者的市场需求　　2、特色的私塾教学　　3、长沙有足够的消费群　　4、本地还没有一个完善的私塾学堂　　5、优秀的营销策划方案和企业管理制度　　6、两会的召开，再次引起国家和政府对国学的重视，可以得到当地政府和社　　会广大人士的支持和帮助 　　营销策略 　　“要想效益高，还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大的心思，主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有侧重。　　宣传前期，即公司成立一到两年间，影响有限时期，我们将组织一场古典文化演出，以扩大影响力；　　中期，即公司经营了三到五年，具有一