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- 约4.32千字
- 约 72页
- 2019-05-19 发布于天津
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销售服务店管理规范手册培训纲要;本次培训内容:;日程安排:;接下来我们开始一起学习这本规范手册
几点要求:
;关键词:;
OK ! LET’S GO !;认识管理规范手册;第九章 比亚迪汽车销售服务店MAX-CS规范
第十章 比亚迪汽车销售服务店接待管理规范
第十一章 比亚迪汽车销售服务店事件行销作业规范
第十二章 比亚迪汽车销售服务店行文用章规范
第十三章 比亚迪汽车销售服务店车辆使用规范
第十四章 比亚迪汽车销售服务店客户投诉处理程序
附件:一至十一;第一章:组织机构设置标准
本章重点:
标准的4S店组织机构设置,各部门职能描
述、人员配备、关键岗位任职条件、岗位职责
等。
*涉及到人员变更的程序;第二章 展厅管理规范;
;第三章 销售顾问管理规范; 3、素质要求
自信、热情、毅力、勇气
4、日常的工作规划
??工作计划、月工作总结、各类报表填写
日常工作依轻重缓急提前做好统筹安排。
5、;6、销售顾问的管理与培训;第四章 销售绩效管理规范;3、来店管理
意向客户级别定义
级别 判定标准 回访频率
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