连锁董事网络对企业创新战略的影响研究-管理科学与工程专业毕业论文.docxVIP

连锁董事对创新战略的影响研究摘 连锁董事对创新战略的影响研究 摘 要 随着竞争日益全球化且环境日益多变，组织的创新能力越来越成为决定组织 能否取得成功的关键因素之一。企业的创新能力决定了企业技术投资的有效性， 是创造新产品或服务的基础。而企业创新能力的大小又在很大程度上取决于其创 新战略。企业本身所具有的资源是企业提高创新战略的基础，对资源的充分利用 以及不断更新升级，是企业创新战略有效实施的关键。随着社会网络的不断演进， 企业之间对网络关系的竞争也愈演愈烈，企业连锁董事也逐渐成为一种普遍现象， 成为企业获取外部资源的重要途径之一。 本研究探讨连锁董事关系如何影响公司的创新战略，并从传统行业和高新技 术行业两类不同性质的行业角度，分别探讨了连锁董事网络位置对创新战略的影 响。本研究选取沪深A股上市公司数据为样本，集中探讨三个问题：(1)拥有连 锁董事关系的企业在创新战略决策上是否具有相似性；(2)基于行业之间存在差 异，分别分析传统行业和高新技术行业样本公司的程度中心度、中间中心度以及 接近中心度对创新战略的影响；(3)对比传统行业和高新技术行业样本公司在网 络位置对创新战略影响上的异同，以期求得更符合需求的结论。 本研究采用社会网络分析以及BP神经网络模型构建等方法，基于理论研究 和实证分析得到如下结论：(1)连锁董事关系与企业的创新战略决策存在弱正相 关性，但在统计上并不显著；(2)对于传统企业来说，程度中心度和中间中心度 对创新战略存在正向影响，而接近中心度则存在消极影响；(3)对于高新技术企 业来说，中间中心度和接近中心度对创新战略存在积极影响，而程度中心度则存 在消极影响。最后，本文根据得出的实证分析结果，提出如何利用连锁董事网络 关系的对策建议。 关键词：连锁董事；网络位置；创新战略；连锁董事关系 万方数据 硕士学位论文Abstract 硕士学位论文 Abstract With competition’S globalization and increasingly volatile environment，the innovation of organizations increasingly become one of the key factors which determine the success of the organization．The ability of innovation for a company determines the effectiveness of technology investments，it is the basis of creating a new product or service．The size of the ability of the enterprise’S innovation is largely depended on the extent of its innovation strategy．The resource for an enterprise itself is the foundation to improve the degree of innovation strategy．Making full use of resources and constantly update is the key to the effective implementation of the innovation strategy．With the evolution of social networks，competition among enterprises has intensified networking，enterprise interlocking directorates has become a universal phenomenon，and become an important way for enterprises to obtain external resources． This study investigated how interlocking directorate affects the company’S innovation strategy．From two different types of industry point of view,traditional industries and high-tech industries，respectively，discussed the impact of the location for a company in the interlockin