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企业网络分工与我国产业组织结构转型
姚智谋 朱乾龙
内容提要 企业网络分工及其组织的本质在于其自身所特有的“模块化机制”,即企业网络分工系统不
断创新与发展的内生机制。将企业网络分工作为我国产业组织结构转型升级的目标模式,既是实现产业组织
“二元双重结构”转换的现实选择,也是在新的历史时期提升企业、产业和国家整体竞争力的迫切需要。因
此,必须引入模块化机制,按照企业网络分工原则重塑我国企业集团及其系列体制,使企业集团在调整产业组
织结构、实现生产要素“新组合”、促进技术进步等方面替代目前的行政性中间组织,充分发挥其市场与网络
的双重管理职能。
关 键 词 企业网络分工 自稔性风险 模块化机制 二元双重结构
社会内部分工和企业内部分工(以下简称 群合作生产最终产品的劳动分工形式。由于企业
“社会分工”和“企业分工”)是劳动分工的两种基 网络分工介于社会分工和企业分工之间,所以常
本形态。20世纪中叶以来,一种新的分工形 被称为“中间性分工”形态。与之相对应,企业网
态———企业网络分工,以不同的组织形式先后出 络分工组织也常被称为“中间性分工组织”。企
现在日本、意大利、美国、中国台湾等国家和地区, 业网络分工的显著特征在于:与企业分工相比,它
进而在全球范围内迅速扩散。为什么企业网络分 是由多个企业共同完成一个生产过程,生产出一
工及其组织在全世界备受青睐?与两种基本形态 个最终产品;而企业分工则是在企业内部完成一
相比,企业网络分工的本质是什么,具有哪些新特 个生产过程,生产出最终产品。与社会分工相比,
点?以企业网络分工作为我国产业组织结构转型 它是在网络内部,一个企业为另一个或几个企业
的目标模式主要面临哪些约束和问题,如何化解? 生产,企业之间存在特定的经济关系;而社会分工
对上述问题的解答,对于在新的历史时期加快我 则是一个企业为一般的企业即市场生产,企业之
①
国产业组织结构转型升级,建设现代产业体系和 间不存在特殊的经济关系。
国家创新体系,推进企业兼并重组,发展战略性新 根据钱德勒的研究,企业组织变迁的一个重
兴产业,从而提升企业、产业和国家的整体竞争 要方面即企业规模变化,先后经历了从工场手工
力,无疑具有极其重要的理论意义和实践意义。 业到工业革命之前的小型化,再到19世纪下半叶
以来的大型化的变迁过程。20世纪初叶以后,大
企业网络分工的本质:模块化机制
型企业开始在英、美等现代资本主义国家经济中
所谓“企业网络分工”,即在一定空间范围或 占据主导地位。企业规模的大型化引致分工复杂
产业领域内以某种或几种联系方式组成的企业簇 程度的提高,包括组织内部管理或协调职能分工
本文系国家社科基金项目“马克思社会分工制度理论:科学本质与实践创新”(项目号:07BJL007)的阶段性成果。
228
企业网络分工与我国产业组织结构转型
的日益发达。复杂化的企业组织结构通过大型企 网络组织内部企业间的联系纽带存在重大差异。
业内部不断增多的层级来实现。但是,组织的层 以日本“下包制”为例,在其网络组织内部,核心企
级数增加不可能没有极限。20世纪中叶以来,结 业与中小企业之间除了计划、命令、股权、契约等传
构“扁平化”成为一种趋势。然而,即便如此,层 统纽带之外,显然缺乏
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